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RSS订阅原创 「精益生产」工厂改善的 101 个技巧
改善要是全公司上下的集体行动，不仅仅是生产现场的员工，领导、经营管理者，公司全体员工的集体行动比什么都重要，一具体形式固化员工的智慧和想法，将其运用于生产改革或者经营革新，这才是“改善行动”。员工的精神状态调动着员工工作积极性，只有提高了员工的幸福感，员工才能忠诚于企业、认同于企业，为企业创造价值，所以管理也逐渐从以利益为中心发展到以人为本。10、工厂里的门有必要考虑有防盗、防噪声、安全、卫生、节能、保温、符合法律要求等，从外观上看，其实没有必要；9、少数精锐从少数开始，从优秀的人开始选拔，实现精锐化；
2024-07-11 20:36:37
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原创 5s管理内容和标准
综上所述，5S管理是一种全面而有效的现场管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面来提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量以及提升员工的工作环境和安全水平。整理是5S管理的基础，其目的是区分需要与不需要的物品，将不需要的物品清除出现场，只保留需要的物品，从而减少现场的杂乱无章和空间的浪费。5S管理是一种广泛应用的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面来提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，以及提升员工的工作环境和安全水平。清扫是保持现场清洁和卫生的过程。
2024-07-04 20:28:23
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原创 精益生产管理是什么？
很多管理系统，不仅仅只是代入执行而已，在辅导过程中，辅导顾问也会要求企业能够持续进行、持续改善，这样的思想才能真正地达到企业想要的目标，而持续改进是指：改善流程、问题及服务，或是增加产品、流程及服务的品质，这样才能真正地达到减少浪费、提高产能、客户服务及产品的性能。今天，来浅谈何谓精益生产管理，将精益生产管理重点浓缩分享，但是要注意因为在管理上每个企业的管理方式有所不同，在套用管理工具时也要依公司管理方式调整，只是概念都是相同的，清楚它的来由及基本概念，让我们未来将管理工具代入上可以较清晰明了。
2024-06-28 20:12:11
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原创 精益生产咨询
也就是做项目的五个步骤：定义、测量、分析、改进、控制。利用统计的方法来监控制程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异。也就是：要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。1)特性要因图（又叫鱼刺图、树枝图、鱼骨图、因果图、石川（Characteristic Diagram）：鱼骨追原因。4)ACTION---处置，把经验、教训变为标准，成功的坚持下来，失败的变为措施防止再发生，没有解决的问题留待下一个循环去完成。为何----为什么要做？何人----谁去做？
2024-06-28 20:05:21
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原创 5s管理内容和标准
综上所述，5S管理是一种全面而有效的现场管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面来提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量以及提升员工的工作环境和安全水平。整理是5S管理的基础，其目的是区分需要与不需要的物品，将不需要的物品清除出现场，只保留需要的物品，从而减少现场的杂乱无章和空间的浪费。5S管理是一种广泛应用的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面来提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，以及提升员工的工作环境和安全水平。清扫是保持现场清洁和卫生的过程。
2024-06-17 19:58:07
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原创 车间如何开展精益生产
优化生产,优质服务；企业要做好精益生产，就要有面对重重问题的思想准备，精益生产的推进就是不断暴露问题并不断解决问题的过程，因此，企业只有提升自身的问题解决能力，建立信心和决心，持续地、创造性地解决问题，并建立以此为基础的主流文化，才是做好精益生产的关键。在没有或很少库存的情况下，生产过程的可靠性至关重要。总而言之，精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽可能的消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也限度的降低库存。
2024-06-14 20:20:19
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原创 精益生产的核心是什么
精益生产要求企业全面审视和分析价值流中的每一个环节，消除其中的浪费和不必要的活动，以提高整体效率和质量。在实际应用中，企业需要结合自身的情况和特点，灵活运用精益生产的理念和方法，不断探索和创新，以实现生产过程的持续优化和升级。同时，企业还需要注重员工的培训和发展，提高员工的素质和能力，为精益生产的实施提供有力的人才保障。在生产过程中，企业应当明确产品和服务的真正价值，并将其作为生产的起点和终点。这意味着企业需要密切关注客户的需求和反馈，通过持续改进产品和服务的质量和性能，以满足客户的期望和需求。
2024-06-13 19:43:25
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原创 精益生产咨询
车间管理对于任何制造型企业来说都是至关重要的一环。有效的车间管理可以帮助企业提高生产效率，降低成本，改善产品质量，以及增强员工士气。在这篇文章中，我们将探讨车间管理的五大基本方法，这些方法可以帮助企业更好地组织和管理他们的生产过程。
2024-06-12 20:12:45
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原创 精益生产咨询
同时，精益生产的应用也需要高度的团队协作和创新能力，需要企业不断优化流程和操作规范，提高员工技能和质量意识等方式来实现。在精益生产中，数据是决策的基础，通过对数据的收集和分析，企业可以更好地了解市场需求和生产状况，从而制定更加科学合理的决策。同时，精益生产也强调对细节的关注和管理，通过不断优化流程和操作规范，提高员工技能和质量意识等方式，实现生产过程的精细化和可控化。精益生产还强调持续改进。精益生产的应用范围非常广泛，从制造业到服务业，从大型企业到小微企业，都可以通过实施精益生产来提高效率和竞争力。
2024-03-19 15:21:44
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空空如也
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