资产梳理服务方案

项目背景

随着网络技术和信息化的快速发展，企业的信息资产数量和复杂性不断增加。为了确保网络安全，企业需要全面了解和管理其信息资产。资产梳理服务的主要目标是通过系统化的资产管理和安全评估，帮助企业识别、分类和保护其信息资产，提升整体安全水平。

方案目标

1、资产识别和分类：确定组织内的所有资产，并对其进行分类和标识。这包括硬件设备、软件应用、网络基础设施、数据和信息等各种类型的资产。

2、资产价值评估：评估每个资产的价值和重要性。这有助于确定哪些资产对业务运营和信息安全至关重要，以便在保护措施中给予优先考虑。

3、安全风险评估：分析每个资产所面临的安全威胁和风险，包括潜在的漏洞、攻击向量和可能的影响。这有助于确定哪些资产需要额外的保护和安全措施。

4、资产所有权和责任：明确每个资产的所有者和责任人，确保在安全保护方面有明确的责任分工和监管机制。

5、安全控制和保护措施：根据资产的价值和风险评估结果，制定相应的安全控制和保护措施。这可能包括访问控制、加密、备份和恢复、监控和报警等。

6、资产生命周期管理：跟踪资产的生命周期，包括采购、部署、维护和报废阶段。确保在每个阶段都有适当的安全措施和管理控制。

7、合规性和监管要求：确保资产梳理方案符合适用的合规性标准和监管要求。这可能包括数据保护法规、行业标准和组织内部的安全政策和流程。

资产梳理范围

硬件资产：包括服务器、网络设备（如路由器、交换机）、终端设备（如计算机、移动设备）等物理设备。

软件资产：包括操作系统、数据库管理系统、应用程序、中间件等软件。

网络资产：包括局域网、广域网、无线网络等网络基础设施。

数据资产：包括公司的业务数据、客户数据、员工数据等重要数据。

人员资产：包括员工、合作伙伴、供应商等与企业有合作关系的人员。

信息资产：包括各种文档、报告、合同、电子邮件等电子信息。

第三方资产：包括托管在云平台上的应用程序、数据，以及与公司有业务关系的第三方提供的服务或系统。

方案步骤

一、制定资产梳理计划

1、确定资产梳理的目标与范围：

目的：旨在提高资产管理效率、降低安全风险、优化资源利用等。

范围：涵盖特定部门、地点或资产类型，确保梳理工作具有针对性和实用性。

2、制定时间表与里程碑：

时间计划：明确项目的开始和结束日期，以及每个阶段的持续时间。

里程碑：设定关键阶段的目标，以便监控项目进度和成果。

3、关键角色与责任分工：

项目经理：负责项目规划、组织和监督。

信息安全团队：执行技术实施和安全评估。

业务部门代表：提供业务相关资产的详细信息。

IT部门代表：提供IT基础设施和系统的支持。

风险管理团队：评估安全风险，提出风险管理建议。

资产所有者：确认资产所有权、价值和重要性。

其他参与者：包括法务、合规、内部审计等部门，提供专业支持。

4、沟通与协作机制：

沟通协作：建立定期会议、进度报告和问题解决机制。

信息共享：使用平台或工具，促进团队成员间的信息交流。

5、风险管理计划：

风险管理：采用方法和工具识别、评估和应对安全风险。

应急响应：制定计划，应对潜在的安全事件和威胁。

6、评估与审计方法：

资产评估：使用方法和工具收集信息，评估安全状况。

定期审计：确保资产清单的准确性和完整性。

7、法规与合规考虑：

确保梳理计划符合数据隐私法规、行业标准等合规要求。

8、跨部门合作：

协调不同部门，如业务、IT、安全团队，确保合作顺畅。

与关键利益相关者沟通，争取支持和参与。

9、定期评估与改进：

设定评估时间点，确保计划的有效性和适应性。

根据评估结果进行必要的改进和调整。

通过上述整合，组织可以确保资产梳理项目的系统性和全面性，

2、资产识别和分类：

1：定义分类标准

• 根据企业的实际需求，定义资产分类的标准。常见的分类标准包括：
  • 功能分类：按资产的功能进行分类，如服务器、网络设备、存储设备等。
  • 业务分类：按资产所支持的业务进行分类，如财务系统、ERP系统、CRM系统等。
  • 价值分类：按资产的财务价值或战略价值进行分类，如高价值资产、一般资产、低价值资产。
  • 重要性分类：按资产的重要性进行分类，如关键资产、重要资产、普通资产。

2：应用分类标准

• 将每个识别出的资产按照定义的标准进行分类。
• 例如：
  • 硬件资产：
    • 功能分类：服务器、路由器、交换机。
    • 业务分类：财务系统服务器、ERP系统服务器。
  • 软件资产：
    • 功能分类：操作系统、应用软件、数据库、中间件。
    • 业务分类：财务系统软件、ERP系统软件。
  • 数据资产：
    • 数据类别：结构化数据、非结构化数据、半结构化数据。
    • 公开范围：内部数据、公开数据。
  • 网络资产：
    • 功能分类：IP地址、域名、VPN连接、Wi-Fi网络。
    • 用途分类：公共网络、私有网络。

3：记录分类结果

• 为每个资产记录其分类结果，并将其添加到资产清单中。
• 例如：
  • 资产清单中增加分类字段，如“功能分类”、“业务分类”、“价值分类”、“重要性分类”等。

4：定期复核分类

• 定期复核资产分类结果，确保分类的准确性和及时性。
• 例如：
  • 每季度进行一次资产分类复核，更新新增资产和变更资产的分类信息。

3、资产价值评估和风险评估

1. 资产价值评估

资产价值评估旨在确定每个资产的财务价值和战略价值，以便于资源分配和决策制定。以下是资产价值评估的具体步骤：

步骤 1：确定评估标准

• 财务价值：资产的购买成本、维护成本、折旧价值、替换成本等。
• 战略价值：资产对业务的重要性、对客户服务的影响、对业务连续性的支持等。

步骤 2：收集相关数据

• 财务数据：资产的购买发票、维护合同、折旧记录等。
• 业务数据：资产对关键业务流程的支持程度、停机时间对业务的影响等。

步骤 3：评估资产的财务价值

• 计算资产的当前财务价值：
  • 购买成本：资产的初始购买价格。
  • 维护成本：资产的日常维护和支持费用。
  • 折旧价值：根据资产的使用年限和折旧方法（如直线法、双倍余额递减法）计算资产的当前价值。
  • 替换成本：资产的替换成本，若需要重新购买或更新。

步骤 4：评估资产的战略价值

• 根据资产对业务的影响进行战略价值评估：
  • 业务重要性：资产对关键业务流程的支持程度（高、中、低）。
  • 客户影响：资产对客户服务和满意度的影响（高、中、低）。
  • 业务连续性：资产对业务连续性和灾难恢复能力的支持程度（高、中、低）。