众安科技DevOps需求管理工具的最佳实践

1.工作流梳理

众安研发运维一体化平台DevCube设计了打通“需求-用户故事-任务”的三层需求模型。“需求”可拆分为多个用户故事，每个“用户故事”是可独立交付和验证的最小单元。“任务”则是具体到人的最小单元，由用户故事进行拆分，分为开发任务、测试任务、设计任务等，用于跟进人员的事项及进展。DevCube通过打通项目管理模块TEAM与上线发布模块SHIP，实现需求、用户故事、开发子任务等可关联发布单，发布后触发子任务（事项）进行自动流转。

为避免度量埋点数据时的失真，分层模型将“需求-用户故事-任务”之间的自动化联动作为重要的落地实践。责任人手上的任务被流转，就可以一层层向上联动用户故事和需求的状态，自动进行流转，从根本上可以解决流程停滞、埋点失真的问题。

2.需求管理、发布流水线、质量管理联动

DevCube将项目管理侧的事项和软件发布侧的发布单做关联，实现事项流程和发布流程的操作联动；同时将自动化测试工具集成到CICD流水线，实现流水线的质量门禁功能，包括通过流水线集成测试节点实现自动触发、测试阈值指标管理、测试结果回调及看板展示、测试结果与阈值自动对比实现质量卡点。
 

3.敏捷迭代规划

敏捷迭代开发是以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。DevCube可支持产品经理从创建迭代、规划迭代、迭代过程等管理的各个环节。

·创建迭代：迭代人力规划、迭代事项故事点评估，提高迭代需求管理率。

·规划迭代：迭代规划支持可视化拖拽与排序，提高PM迭代规划效率。

·迭代过程：双层看板，⽀持卡⽚按需求、经办⼈等维度聚合，拖拽式更新卡⽚状态；迭代燃尽图、迭代事项总览可视化识别迭代进度与风险等。