《论语》企业管理之道：上级与下级的关系

君使臣以礼，臣事君以忠：一句话说透管理之道

定公问：君使臣，臣事君，如之何？孔子对曰：君使臣以礼，臣事君以忠。

鲁定公问：君主役使臣子，臣子服事君主，各自应该如何做？孔子答道：君主役使臣子应该依礼，臣子服事君主应该尽忠。

管理之道是：上级别对下级提过分的要求，下级也别给上级敷衍。

老板不能要求员工无底线地奉献彻底效忠自己，反而让员工缺乏动力和热情。

君使臣以礼，臣事君以忠：

只要员工符合《劳动法》、遵守规章制度，管理者不必非要员工全身心奉献给公司，更不必逼着员工表忠心。员工是自由的，要让员工感受到尊重，他们才愿意主动去投入工作。

员工在为公司服务时，不要以置身事外的态度来应付。我们当然可以走上前，主动发挥自己的作用，尽力奉献，把事情做好，让公司变得更强。

什么是好的公司？

好的公司绝对不会给员工洗脑，不会整天讲感恩，讲忠诚。

好的公司讲底线，遵守《劳动法》即可。在公司里，每个人都是自由和独立的。员工不是老板的私有财产。

管理正确，公司与员工之间：便是无限的游戏，上下级联动，相互促进。

管理不正确，便是有限游戏，相互不满意，使合作陷入僵局。

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跟一个君子合作，很容易相处，但你很难取悦他，因为“说之不以道，不说也”。

君子不会为外物而高兴，你很难用外在的事情取悦他。但是合作却很容易，因为君子“易事而难说”，他从来不求全责备，对你的要求都是合理的，也总能做好自己该做的事情。