如何负责一个项目的质量保证工作？

出发点：从影响项目软件质量的因素，来考虑
对于一个项目而言，有几种类型项目，
其一：项目为新项目，软件从无到有，及研发型项目。
其二：项目处于上线阶段，研发及内部测试已经完成，进入线上部署阶段，上线项目。
其三：项目属于维护阶段，已有部分用户在使用，维护型项目。

研发型项目：严抓此过程中每一个阶段，确保开发已经完成相应的单元测试工作，在开发从研发这一阶段到单元测试完成阶段，我们需根据需求文档，产品经理沟通了解，来确定各个模块的功能，从而进行设计测试用例->进行测试用例评审，确保软件功能点全面覆盖->待开发完成单元测试，发布内部测试包后，编写测试方案并进行评审，主要确定测试范围、周期、功能优先级等，确保测试执行阶段高效率高质量进行->开展集成测试发现BUG，及时提交JIRA（重大BUG，及时与开发沟通，确保优先解决）->后续存在需求变更，及时变更测试用例，大致评审后，再次进行相应迭代测试->确保每轮测试完成后，及时输出测试报告，总结当前版本存在的问题。

待集成测试稳定后，进行相应兼容性测试（e2e测试），主要是不同机型兼容、不同系统版本兼容。
展开性能测试，QPS, 响应时间(Latency), 成功率，吞吐率，以及服务端的资源利用率(