常用工作方法总结(7S、SWOT分析、PDCA循环、SMART原则、6W2H、时间管理、WBS等)
一、7S规则1.1 推行7S的目的提升人的品质,优化人文环境追求低成本、高效率和高品质消除浪费,实现企业利润最大化1.2 7S的概念整理(SEIRI):区分要与不要的东西,清除掉不需用的东西;整顿(SEITON):对需要的东西定量、定位,对物品进行科学的、合理的布置和搁放,并有效的标识;清扫(SEISO):把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常;清洁(SETK...
原创
2019-08-06 17:15:25 ·
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