现在项目规模越来越大,业务也是越来越复杂,一个项目经理,需要带一帮人按照既定的时间去完成项目,交付给客户,这就需要使用project来做好项目规划和跟踪,确保项目能有序有效的推进。
当然,作为一个合格的项目经理,你要的可能不仅仅只有project,你还要会其他的很多的技能,不过这里我只介绍project的使用。
对于我来说,project主要是用来对项目工作进行规划,计算成本,进度跟进。
注:这只是一个简单而粗暴的上手操作教程,让你立刻就学会的教程(先吹牛一下,给自己鼓励一下,毕竟我是一个技术出身的人,写文章方面还是小学生)。
废话不多说,赶紧进入正题。
软件安装
首先是软件安装,先安装Microsoft office(不要跟我说你安装了WPS office),然后是安装project,这里office的版本最好和project的版本是一致的,如果不一致,有可能会影响到后面的一些功能。
安装过程中需要序列号啥的,自己网上搜索一下。