《人，绩效和职业道德》读后感

         读完软件工程导论最后一章《人，绩效，和职业道德》。我更深入的了解了一个软件程序员的生活圈子，和生活方式。绩效管理在一个项目工程中的重要作用。以及团队分工的重要性，组长是一个团队的灵魂核心，一个团队中必须选出一个决策者，这样在遇到大的事情时才会有人做决定，组长在团队中起到了领头羊的作用，组长必须根据每个成员的特点对其进行分工，只有一个好的分工才能保证项目又快又好的完成。分工完成后就到了团队成员的磨合期了，每个人有每个人的主见和思想，所以在很多事情上可能会争执起来，这时候该组长出面了，组长既要做一个正确的决定还得安抚好每个成员的情绪，让每个人不能把情绪带到工作中去。作为这个组的一个成员，我觉着每个人也应该控制一下自己的小情绪，在一个团队中，只要每个人都能够包容一点，那么无论大事小事都不会产生伤和气这种事。只有这样才能促进项目又快又好的发展。

        作者的《一个程序猿的生命周期》里叙述了作者从我们现在这个年龄到作者现在已经三十岁这一阶段的事情。在作者的学业上作者当时所处的境地和我很是相似，我深知我的学习能力真的，不如别人，所以我真的应该像作者看齐，要学习他，敢于向自己挑战，努力学习，尽自己最大努力把握剩下的大学时光；在作者的事业上，作者始终保持一个虚心求学的心态，工作的同时还能继续学习自己的专业知识。作者这几年来无论是学业、事业、爱情，经历了好多好多的坎坷。但是作者是很善于总结，每一阶段都会留下属于自己当然也分享给我们各种经验教训。我们也要注意反思自己，多做记录日后可以多多研读仔细思考，助自己在未来的路上越走越顺。很敬佩作者，无论遇到什么样的困难，他不会选择逃避，仔细思考，积极面对。如果我遇到这些事情我不确定我是否能像作者那样坚定的走下去。不过我很幸运，能在这个时候看到了作者的独白，给了我前进的方向与动力。

转载于:https://www.cnblogs.com/GY-Bky/p/4592649.html