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管理软件开发团队
即刻出发
有梦想才能走得更远,才会有动力提升自己。
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管理团队
团队建设必备的理念团队建设的5个统一 团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。统一的目标 目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。统一的思想 如果团队的思想不统一,你说东原创 2013-04-06 11:31:55 · 494 阅读 · 0 评论 -
人 管理 沟通三者
一、人 管理 沟通三者的关系 作为一个管理者,必须明确在自己管理的对象人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。只要能和上级和下级建立良好的沟通关系,在工作中就会逐渐形成相互积极配合的工作方式。这种结果又体现在管理工作的高效率上。而这种管理工作的高效率又会促进管理者更积极的去做沟通工作,从原创 2013-04-06 11:49:07 · 563 阅读 · 0 评论 -
团队合作的6个原则
1.平等友善与同事相处的第一步便是平等。不管你是资深的老员工,还是新进的员工,都需要丢掉不平等的关系,无论是心存自大或心存自卑都是同事相处的大忌。同事之间相处具有相近性、长期性、固定性,彼此都有较全面深刻的了解。要特别注意的是真诚相待,才可以赢得同事的信任。信任是连结同事间友谊的纽带,真诚是同事间相处共事的基础。即使你各方面都很优秀,即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作,也不要显得太原创 2013-03-26 14:24:05 · 3804 阅读 · 1 评论 -
如何审查合同的合法性
保证合同的合法性是合同审查人的重要工作,也是合同审查的核心。判断合同是否合法有效,除了根据我国《民法通则》第五十八条和我国《合同法》第五十二条的规定外,还要注意一些特别法的相应规定。所以我们在审查某一合同时,应特别注意相关法律、法规和司法解释当中强制性和禁止性规定。只要不违背我国法律法规强制性和禁止性规定,合同的合法性就得到了保障。包括以下五个方面:1. 审查合同主体是否合法。即审查合同当翻译 2013-04-10 21:42:30 · 903 阅读 · 0 评论 -
软件的大三角
范围 系统必须实现的需求(例如,功能、性能、战略和法律上的)。资源 完成项目所投入的金钱、人员和技能。进度 分配给项目的时间,在时间用完后,产品和服务将可以使用或用于商业目的原创 2014-01-16 00:13:34 · 554 阅读 · 0 评论