工业4.0智能制造理论篇
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本专栏重点介绍了智能制造的理论体系。我们详细解析了智能制造的定义、架构和关键组成部分，包括工业物联网、云计算、大数据、人工智能等技术在智能制造中的应用。通过深入理解这些技术如何相互融合、共同作用，读者可以获得对智能制造更全面的认识。
愚公搬代码
《头衔》：华为云特约编辑，华为云云享专家，华为开发者专家，华为产品云测专家，CSDN博客专家，CSDN商业化专家，阿里云专家博主，阿里云签约作者，腾讯云优秀博主，腾讯云内容共创官，掘金优秀博主，亚马逊技领云博主，51CTO博客专家等。
《近期荣誉》：2022年度博客之星TOP2，2023年度博客之星TOP2，2022年华为云十佳博主，2023年华为云十佳博主，2024年华为云十佳博主等。
《博客内容》：.NET、Java、Python、Go、Node、前端、IOS、Android、鸿蒙、Linux、物联网、网络安全、大数据、人工智能、U3D游戏、小程序等相关领域知识。
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【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES的二维码技术
MES系统中的二维码技术主要应用于生产过程中的数据采集和物料追溯等方面。具体来说，MES系统可以使用二维码技术对物料进行标识，包括原材料、半成品和成品等，在生产过程中进行数据采集和记录，以便对生产流程进行监管和追溯。此外，MES系统也可以通过二维码技术对产品进行唯一标识，方便在整个供应链中进行追溯和品质控制。在MES系统中，二维码技术还可以应用于生产作业的标识和管理，包括生产任务单、设备操作指导书和质量检测报告等。这些标识可以通过二维码技术进行快速扫描和查看，提高生产效率和数据精度。原创 2023-11-18 09:07:34 · 62732 阅读 · 22 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES的智能包装管理模块
智能包装是一种具有智能化功能的包装材料或容器，能够通过内部或外部的传感器、计算机和通讯技术等设备，实现自动感知、计量、识别、监测、记录和追溯等功能。智能包装可以帮助企业提高生产效率、节约资源、加强品牌溯源、保障产品质量和安全，也可以为消费者提供更好的使用体验和服务。智能包装技术正在逐渐应用于食品、医药、化妆品、电子产品等行业。原创 2023-11-18 08:42:24 · 62399 阅读 · 2 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-APS高级计划和排程系统
APS计划和排程系统起源于20世纪60年代和70年代的生产和制造业，当时企业开始利用计算机技术来帮助管理和控制生产过程。最初的系统主要是基于物料需求计划（MRP）和容量需求计划（CRP）的，用于追踪原材料和零部件的库存水平，并计划产量和制造能力，以满足客户需求。随着时间的推移，这些系统逐渐发展成为了APS高级计划和排程系统，包括了更多的功能和模块。其中一些功能包括：高级预测和需求计划：基于历史数据和市场趋势，预测未来的需求并制定相应的计划。原创 2023-11-11 08:43:06 · 60569 阅读 · 4 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-WMS与WCS的关系
数字化工厂中的WMS（Warehouse Management System）和WCS（Warehouse Control System）是两种不同的系统，但它们有着密切的联系和互动。WMS是一种仓库管理系统，用于管理货物的收货、存储、配送和管理。WMS系统的主要功能包括库存管理、订单处理、货物追踪和管理、运输管理、资产管理等。WMS系统可以帮助企业更好地管理仓库，并提高仓库运作的效率和准确性。WCS是仓库控制系统，用于监控和控制仓库中设备和机器人的运作。原创 2023-11-09 09:30:51 · 60862 阅读 · 14 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES的工单管理模块
🏆 作者简介，愚公搬代码🏆《头衔》：华为云特约编辑，华为云云享专家，华为开发者专家，华为产品云测专家，CSDN博客专家，阿里云专家博主，阿里云签约作者，腾讯云优秀博主，腾讯云内容共创官，掘金优秀博主，51CTO博客专家等。🏆《近期荣誉》：2022年CSDN博客之星TOP2，2022年华为云十佳博主等。🏆《博客内容》：.NET、Java、Python、Go、Node、前端、IOS、Android、鸿蒙、Linux、物联网、网络安全、大数据、人工智能、U3D游戏、小程序等相关领域知识。原创 2023-11-17 10:36:23 · 62607 阅读 · 8 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES的设备管理模块
MES（Manufacturing Execution System）的设备管理模块是指在制造执行过程中经过监控和管理整个设备生命周期的系统。该模块主要负责以下功能：1.设备信息管理：包括设备名称、设备编号、设备类型、设备规格等信息的记录和维护。2.设备状态监控：监控设备的运行情况，及时预警和处理设备故障等异常情况。3.设备维护管理：管理设备的维保信息、维保计划以及维保记录，包括计划维护、预防性维护和应急维护等。原创 2023-11-17 10:08:32 · 62575 阅读 · 4 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES系统的边界
在软件设计中，系统的边界是指系统与外部世界之间的接口，包括输入输出、数据交换和消息传递等。软件系统的边界可以是硬件设备、操作系统、其他软件系统、用户界面等。根据软件系统的需求，可以选择不同的边界来限制系统的作用范围，并确保系统的稳定性和安全性。在软件设计中，确定系统的边界是非常重要的，因为它决定了系统的功能和约束条件。在确定系统的边界时，需要考虑系统所需数据的来源和去向、与外部系统的接口、应用程序的部署环境等因素。设计师需要确保系统的边界清晰明确，避免不必要的信息交换和数据流，从而提高系统的性能和可靠性。原创 2023-11-15 23:35:23 · 60343 阅读 · 8 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES中三种排产计算方式
一个制造企业内部潜能的三个关键因素就是“人、机、料”，生产计划决定的企业设备效率，物料控制决定的产品的制造成本。生产排产是制造业中的一个重要环节，指的是在生产计划的基础上，通过对生产资料、生产工艺、生产设备、劳动力等资源的合理安排和分配，确定每个工序的生产数量、生产时间、生产步骤、生产方式和生产顺序，使生产过程能够高效、顺畅地进行，确保产品按时交付，并提高生产效率和产品质量。生产排产可以帮助企业优化生产过程，提高生产能力和效率，降低生产成本，提高产品质量和客户满意度。原创 2023-11-11 09:05:10 · 62575 阅读 · 42 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES中BOM的作用
MES指制造执行系统，是一种用于制造业中管理和监控生产过程的软件系统。它可以在实时性和操作性上对生产管理进行更加有效的控制，提高生产效率和质量，降低生产成本。BOM指物料清单，是制造产品所需物料的规范化列表。BOM主要用于管理和跟踪产品组成及其相关物料、数量、规格等信息。BOM可以分为以下几种类型：工程BOM（EBOM）：是设计部门制定的产品结构清单，包括产品零部件、材料、规格以及装配顺序等信息。原创 2023-11-10 09:22:50 · 60482 阅读 · 28 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES软件架构设计
软件架构设计指的是在软件开发的早期阶段，制定一个软件系统的结构、组成部分以及它们之间相互作用的规则和约束。软件架构设计考虑的是系统的整体结构，包括各个组件之间的关系、接口和通信方式，以及系统的性能、可靠性、可扩展性、可维护性和安全性等方面。它旨在确保系统实现预期的功能，满足预期的需求，并且能够满足未来的需求和变化。软件架构设计是软件开发中非常重要的一个阶段，因为一个好的架构设计可以为后续的开发和维护工作带来许多好处。同时，一个不良的架构设计也会导致软件系统的不稳定、性能瓶颈、难以扩展和维护等问题。原创 2023-11-10 09:11:07 · 60155 阅读 · 4 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES与智能物流系统的关系
MES（Manufacturing Execution System）和智能物流系统在智能制造中具有重要的作用和地位。MES系统是智能制造的关键环节之一，它能够实现监控生产过程，与生产计划、原材料、设备、人员等进行协调，保障生产活动的顺利进行。MES系统可以提高生产效率，降低生产成本，优化管理流程，提高工厂的自动化化水平。智能物流系统则是在生产过程中实现物流自动化和智能化的系统。原创 2023-11-09 14:39:39 · 60540 阅读 · 38 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES适用的企业类型
MES系统（制造执行系统）起源于20世纪80年代，旨在解决制造企业中生产计划和生产过程控制的问题。它是企业级软件系统，通常由一系列应用程序和数据库组成，用于管理生产工作流程、数据收集、分析和报告。MES系统的发展始于计算机技术的发展，特别是生产自动化和计算机集成制造（CIM）的兴起。CIM是一种通过计算机网络协调、控制和优化制造过程的系统，可以实现自动生产和实时监控。MES系统是CIM的一部分，它使企业能够更好地管理生产工作流程，提高生产效率和质量，减少生产成本和浪费。原创 2023-11-08 16:27:26 · 60232 阅读 · 26 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES与DCS在数字化工厂的关系与区别
MES（制造执行系统）和DCS（分散控制系统）都是用于控制制造工厂生产过程的计算机系统。它们的主要区别在于承担的任务和工作范围。MES系统主要负责生产计划、物料管理、生产过程监控、质量管理等方面的任务，它通过收集、处理、分析生产数据，为企业管理层提供决策支持。MES系统包含多个模块，如生产进度管理、库存管理、质量管理、设备维护等，这些模块能够协同工作，提高生产效率和质量，减少生产成本。DCS系统主要是用于实现机器自动化控制、数据采集、分析和处理。它为工厂生产提供了实时监测和控制。原创 2023-11-06 23:11:00 · 61712 阅读 · 22 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-MES系统的信息采集技术
MES系统的信息采集技术主要包括以下几种：手工输入：人工输入数据到MES系统中，例如操作员在生产过程中手动记录数据。传感器采集：通过传感器采集生产设备或生产环境的数据，例如温度、湿度、压力、流量等实时参数数据。自动识别技术：包括条码识别、RFID识别、二维码识别等，可以自动识别零部件、成品、批次等信息。自动控制系统：MES系统可以与自动控制系统集成，实现对生产设备的自动控制和监控。其他系统接口：MES系统可以通过接口与其他系统进行数据交换，例如ERP系统、PLM系统等，实现数据的共享和集成。原创 2023-10-31 10:56:01 · 56775 阅读 · 2 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-MES系统的数据建模
数据模型的建立是指通过对业务实体、属性、关系等进行分析和抽象，构建出适合于特定应用场景的数据结构，以描述和管理数据的组织方式和规则。其目的是为了提高数据的可靠性、可维护性和可扩展性，同时能够更好地支持业务需求的实现。常用的数据模型包括层次模型、网络模型、关系模型、面向对象模型等。数据模型建立的过程中需要考虑多方面的因素，如数据的规模、复杂度、可用性、安全性等，同时要考虑到应用的需求和业务的变化，以确保数据模型能够满足长期稳定的业务需求。原创 2023-10-30 23:06:23 · 56533 阅读 · 10 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-MES系统业务流程设计
当评估企业制造执行系统（MES）的成功与否时，关键因素主要在于业务流程设计阶段的决策。MES与其他企业信息管理软件的最显著区别在于其高度个性化，每家企业的需求都独特，可谓"千人千面"。即使是生产类似产品的企业，其实际业务流程也会存在差异，尽管其基本原理和技术相似。过程管理层，以计划管理为核心，负责整体流程管理。执行监控层，以技术工艺部门和车间调度为核心，用于监控生产执行。现场操作层，以操作工人和质检为核心，支持实际生产操作。基础支持层，主要关注车间库存和设备管理。原创 2023-10-29 22:03:57 · 56266 阅读 · 14 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-MES系统的快速响应处理技术
复杂制造执行信息的快速响应处理技术是一种集成了多种信息技术的综合应用，用于实现对制造执行过程中的异常情况快速响应和处理。它将物联网、大数据分析、人工智能、自适应控制等多种技术进行整合，以实现生产数据实时监测、快速响应和优化调整的目标。在复杂制造过程中，生产线上的每个环节都涉及到大量的数据和信息，包括生产计划、物料库存、设备状态、生产过程数据等等，这些数据和信息的处理和分析需要借助于大数据分析和人工智能等技术手段，以实现对生产过程的控制、优化和决策支持。原创 2023-10-29 22:03:16 · 56250 阅读 · 4 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-MES系统的生产调度技术思路
生产计划与调度是指对生产过程中所涉及到的资源进行规划和安排，以达到生产组织的目标。生产计划是根据市场需求和生产能力制定的生产计划，并对所需的资源进行分配和安排的过程。生产调度则是在生产计划的基础上按照时间表进行任务的指派和资源的调度，以确保生产过程的高效率和高质量。生产计划与调度可以提高生产效率、减少成本和提高产品质量。原创 2023-10-28 08:41:41 · 56484 阅读 · 6 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES系统的物料状态协调控制技术（物料批次和订单批次数据协调）
物料批次是指在生产或采购过程中，为了更好地跟踪管理物料，对同一类型的物料设定的批次编号。通过物料批次可以了解到该批次的生产日期、保质期、供应商、质检情况等信息。订单批次是指向同一个客户或供应商发出的具有相同特征的订单，例如订单日期、收货日期、运输方式、付款方式等。订单批次可以方便跟踪订单的执行情况、分析订单数据、优化供应链管理等。原创 2023-11-01 10:12:13 · 56365 阅读 · 26 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-MES系统的物料状态协调控制技术（流水与离散混合物料批次编码）
特征流水生产离散生产生产方式连续流转生产分散离散生产产品类型大批量标准化产品小批量或定制化产品生产线通常有高度专业化的生产线每条生产线生产不同的产品流程生产过程不可逆，产品设计决定了生产方式生产过程可逆，生产方式由生产订单决定计划生产计划产量较稳定生产计划产量变化较大库存减少库存压力增加库存以满足客户需求优势高效率，成本低灵活性高，适应性强缺点产品种类单一，难以应对个性化需求生产效率低，成本高。原创 2023-11-01 08:41:04 · 56331 阅读 · 6 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-MES系统的物料状态协调控制技术（物料齐套、二维码）
随着制造业生产信息化的推进，将精益生产原则与信息化技术相结合已成为不可避免的趋势。在项目实施过程中，实现以计划为驱动的物料状态协调控制技术至关重要。在这个过程中，我们着重谈到了物料计划的核心概念——物料清单（BOM）以及如何通过BOM实现车间的齐套物料管理。在现代制造业中，精益生产方法旨在最大程度地减少浪费，提高生产效率。这通常需要一个严密的计划系统，包括生产计划、物料计划和工艺计划等。将计划与实际生产过程相结合，能够确保生产按计划进行，减少库存浪费，提高资源利用率。原创 2023-10-27 11:46:18 · 56575 阅读 · 10 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-MES系统数据初始化
MES（制造执行系统）是一种针对制造业的信息系统，它能帮助企业管理和优化制造流程，提高生产效率和质量，控制成本和库存，提高产品可追溯性和透明度。初始收集数据是MES系统的重要组成部分之一，它指的是在制造过程中记录并存储的各种生产数据，包括设备运行状态、人员工时、物料投入和产出、质量检验结果等。这些数据可以帮助企业实时掌握生产状况，及时发现并解决生产问题，避免生产停滞和质量问题，提高生产效率和效益。同时，这些数据也可以用于追溯产品的生产过程和历史记录，以确保产品符合质量标准和法规要求，提高产品质量和安全性。原创 2023-10-25 11:10:04 · 54128 阅读 · 38 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-ERP与MES系统中库存管理的关系与区别
ERP（Enterprise Resource Planning）和MES（Manufacturing Execution System）都是企业应用软件系统。ERP系统是一个涵盖了企业各个方面的综合性软件系统，包括计划、采购、库存、销售、财务等各个模块，旨在帮助企业实现业务流程的高效管理和控制。MES系统则是一种用于制造业的应用软件系统，它主要关注制造过程中的实时数据收集、监控、分析和控制，帮助企业实现生产计划的实时执行和制造过程的实时监控。原创 2023-11-06 22:39:34 · 60292 阅读 · 8 评论 -
【愚公系列】2024年01月 智能制造理论篇-ERP系统中如何做好生产计划
生产计划和物料计划更多地侧重在执行层面的原因有以下几点：确保生产计划的顺利执行：生产计划是根据市场需求和企业资源状况制定的具体生产安排，其主要目的是确保生产过程的顺利进行，满足客户需求。因此，生产计划更多地关注于生产任务的具体执行和进度跟踪，以确保生产计划能够按时完成。确保物料供应的及时性：物料计划是根据生产计划和库存状况制定的物料采购和补充计划，其主要目的是确保生产所需的原材料和零部件能够及时到达生产线，避免因物料供应不足而导致的生产延误或停工。原创 2024-01-25 17:00:02 · 86299 阅读 · 17 评论 -
【愚公系列】2024年01月 智能制造理论篇-数字工厂的管控颗粒度设计
颗粒度是指将管理过程和管理对象划分为小块或细节的程度。它可以应用于各个层级和方面，例如组织结构、工作流程和任务分配等。较粗的颗粒度表示将管理对象归纳为更大的部分，而较细的颗粒度则意味着以更详细和具体的方式进行管理。举例来说，对于组织结构的颗粒度设计，较粗的颗粒度可能是将整个组织划分为大的部门或功能区域，而较细的颗粒度则可能是将组织划分为更小的团队或个人岗位。在工作流程的颗粒度设计方面，较粗的颗粒度可以是将整个流程分为几个大的阶段，而较细的颗粒度则是将流程细分为更多的子任务或步骤。原创 2024-01-31 14:16:42 · 94068 阅读 · 18 评论 -
【愚公系列】2024年01月 智能制造理论篇-数字工厂架构设计与软件选型
在企业培训或日常管理中用到最多的管理的工具之一应该就是PDCA循环。PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。原创 2024-01-30 17:20:20 · 93561 阅读 · 9 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-数字工厂与智能工厂的区别
数字工厂和智能工厂是两种不同的概念。数字工厂是指利用数字技术和信息技术来设计、规划、制造和管理产品的工厂。数字工厂通过数字化的流程和数据来提高生产效率、降低成本、提高质量和灵活度。数字工厂包括数字化制造、数字化供应链管理、数字化仓储物流等方面。智能工厂是指通过利用先进的技术，如人工智能、机器人、物联网和大数据等，实现自动化、智能化的生产制造。智能工厂能够实现自动化生产、零库存、定制化生产、灵活生产等优势。智能工厂还能够通过实时监测和分析生产数据来优化生产流程和生产效率。数字工厂和智能工厂有密切的关系，可以说原创 2023-11-16 08:45:20 · 60202 阅读 · 9 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-数字化工厂的常用术语
数字化工厂是通过数字技术实现生产和制造过程的智能化、自动化和高效化的工厂。数字化工厂利用先进的计算机技术、机器学习、人工智能等技术，实现从生产计划、产品设计到物流配送的数字化管理和协同。数字化工厂的目标是通过降低生产成本、提高生产效率和质量，从而获得更高的竞争力和利润。数字化工厂不仅可以提高传统工厂的效率和质量，还可以为企业带来更多的创新和商业模式的变革。原创 2023-11-07 23:34:50 · 60573 阅读 · 21 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-数字化工厂升级的意义
数字化工厂是指将数字化技术应用于制造业生产和管理过程中的一种工厂模式。数字化工厂建立在先进制造技术和数字化技术的基础上，通过使用高度自动化和智能化设备以及实时数据采集、分析和评价等技术来提高生产效率和质量，优化生产计划和资源分配，降低成本和风险，增强生产力和竞争力。数字化工厂的目标是实现工厂数字化转型，促进智能制造和工业互联网的发展，实现生产过程的智能化、信息化和可持续化。原创 2023-11-03 09:06:26 · 60382 阅读 · 5 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-如何提升项目管理能力
项目管理能力指的是将项目组成成员、资源、时间和技术能力等有机地结合起来，以达成既定目标的能力。它包括对项目范围、时间、成本、质量、风险和沟通等方面的有效管理，以确保项目顺利按时完成，并达到预期目标。具有良好的项目管理能力的人能够规划、组织、实施和监督项目，同时能够处理项目中的挑战和问题，并主动采取行动解决问题，以保证项目的成功实施。管理是指通过计划、组织、领导、协调和控制等一系列活动，以实现组织目标的过程。它是对资源、人员、时间、资金等进行有效地调度和利用，以达到组织预期的目标。原创 2023-11-16 09:14:46 · 60403 阅读 · 24 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-项目管理流程方法
项目是一系列有组织的活动，旨在完成特殊、非常规或低产量任务，例如设计企业软件信息系统或制造太空飞行器。项目的目标是满足项目利益相关者的期望和目标。在项目进行过程中，项目经理和团队面临时间压力、有限预算、紧张的现金流和不确定的共享资源等挑战。这就要求他们在时间、成本和范围这三重限制下，平衡风险与回报，以达到最佳结果。此外，不同利益相关者之间的观点差异可能引发冲突，影响资源分配决策。因此，项目管理需要一种方法论来支持各个方面的决策。早期的努力主要集中在开发专业工具，用于解决问题的不同方面。原创 2023-11-02 08:37:03 · 60211 阅读 · 26 评论 -
【愚公系列】2023年11月 智能制造理论篇-项目管理之项目经理的重要性
项目管理是一种系统性的方法和技术，用来规划、执行、控制和收尾项目，以达成项目的目标。它包括项目计划、资源管理、风险管理、时间管理、成本管理、沟通管理等方面。项目管理通常包括定义项目目标、确定可行性、制定项目计划、分配任务、整合资源、监测进度和成果等活动。通过对项目的合理规划以及有效的执行和控制，项目管理能够确保项目能够按计划完成，并满足客户的需求和期望。原创 2023-11-02 08:24:30 · 60140 阅读 · 4 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-项目需求分析的重要性
在软件项目中，需求分析阶段的问题往往占据了整个项目的40%~60%。这意味着如果在需求分析阶段存在问题，将会对整个项目产生巨大的影响。然而，许多组织仍然在基本的项目功能上采用一些不合规范的方法，导致开发人员所开发的软件与用户期望之间存在巨大的差异，形成了一条鸿沟。为了优化和扩展这个问题，以下是一些建议：强调需求分析的重要性：组织应该认识到需求分析是项目成功的关键。投入足够的时间和资源来确保需求的准确性和完整性。与用户密切合作：开发团队应该与用户保持密切的沟通和合作，确保对用户需求的深入理解。原创 2023-10-27 11:32:38 · 56223 阅读 · 5 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-设备管理信息化
全员生产维护（TPM）是一种维护生产设备的方法，强调团队成员参与维护。而全生命周期管理体系（PLM）则是一种管理方法，重点是在产品的整个生命周期内提供有效和高效的管理。将TPM推向PLM可以使企业更加全面地管理生产和产品的整个生命周期。TPM有助于保持设备的正常运行和预防设备故障，而PLM则关注产品从概念到退役的整个生命周期，包括设计、制造、销售、服务和退役。这将有助于提高产品质量、生产效率和客户满意度。原创 2023-10-26 11:19:20 · 56332 阅读 · 44 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-质量管理信息化
质量信息化管理是一种以信息化手段来管理和提升产品质量的管理方法。它通过应用信息技术来收集、分析、处理和传递质量数据，从而实现对质量风险的预警和控制，并全面提升供应链质量管理水平。质量信息化管理可以实现质量数据的追溯、分析和评估，进而发现潜在的问题，优化质量流程，提高质量水平，从而提高企业竞争力和市场占有率。质检定义管理指对产品或服务的检验要求和标准的管理。它包括质检项、类型、方法、标准、规则、质量问题类型和产品缺陷等级的确定和管理。原创 2023-10-26 10:59:05 · 56362 阅读 · 2 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-BOM体系
BOM体系是指产品的物料清单体系，即Bill of Materials System（BOM System）。它通常用于制造业，是一种管理物料清单的方法。BOM体系包含了产品的所有组成部分，包括原材料、零部件、组装件、成品等等。在BOM体系中，每个部件都有一个唯一的标识符和详细的描述信息，以及与之关联的供应商、库存、成本等数据。通过BOM体系，企业可以实现对产品构成的准确掌握和跟踪管理，进而实现物料采购、生产计划、成本控制等业务的有效管理。原创 2023-10-24 10:11:43 · 53677 阅读 · 46 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-计划管理
计划管理是指通过一系列的规划、协调和监督活动，确保项目的开发，生产或服务过程按照计划完成，并达到质量、时间和成本等方面的要求。计划管理包括制定项目计划、资源分配、任务分配、风险管理、团队合作等活动，旨在确保项目在规定的时间内顺利完成。计划管理在项目管理中起着至关重要的作用，可以提高项目的执行效率和成功率。计划管理体系是企业实现战略和业务目标的重要工具。它包括战略规划、业务计划、项目管理、绩效管理和风险管理等各个方面。原创 2023-10-25 09:18:08 · 53669 阅读 · 18 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-精益管理
精益管理是一种管理理念和方法，旨在通过最小化浪费，实现高效率和高质量的生产和服务。它起源于日本的丰田汽车公司，现在已广泛应用于全球各种行业。精益管理的核心理念是“价值流动”，即在生产或服务过程中实现价值最大化和浪费最小化。这需要贯彻持续改进的原则，提高工作流程的效率和质量。精益管理方法包括识别和消除浪费，优化价值流程，增强员工参与，建立质量控制和持续改进的体系等。它可用于改善生产线、供应链管理、销售和客户服务等方面，以实现更高的生产率和客户满意度。原创 2023-10-24 09:44:38 · 53622 阅读 · 4 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-智造基础（标准化、自动化、信息化）
智能制造是指通过数字化技术、自动化技术和智能化技术，将生产过程中的各个环节（包括生产计划、生产组织、生产控制、生产执行、物流管理等）实现高度智能化、灵活化和高效化。智能制造还涉及到人工智能、物联网、大数据等技术应用，以提高生产效率、降低成本、优化产品质量和提高竞争力。智能制造将带来更高效、更灵活、更智能的制造模式，为企业和社会带来更多的经济和社会效益。智能化是制造型企业未来竞争的重要优势之一，原因如下：提高生产效率：智能化制造能够实现自动化生产，降低人力成本，同时加快生产速度和产品交付期限。原创 2023-10-24 09:23:39 · 54068 阅读 · 2 评论 -
【愚公系列】2023年10月 智能制造理论篇-职场生存法则
职场生存法则是指在今天的职场环境中，成功生存和发展所需要遵循的最基本、最重要的原则和准则。它是一系列关于如何在竞争激烈、变幻无常的职场中生存和取得成功的指导性原则，主要包括适应性强、知识更新快、沟通技巧好、团队合作意识强、积极主动、自我管理能力强、创新思维、多元文化素养、敬业精神等方面。掌握现代职场生存法则，对于职业人士在职场中获取更多机会、获得更高职业成就和价值具有重要的意义。《少年派的奇幻漂流》讲述了少年派在家乡印度的一次海难中幸存下来，和一只孟加拉虎一起漂流在广袤的太平洋中的故事。原创 2023-10-23 09:41:01 · 53630 阅读 · 32 评论