digg的兴起与发展

美国旧金山的Digg公司依靠8万名注册成员每天在互联网上挖掘最有趣的信息，利用集体力量评价和甄别、推广互联网上浩如烟海的视频、播客及文章。Digg公司成员每天提交大约700条他们自认为比较有趣的信息，提交给注册会员根据他们的喜爱度进行投票，所有新闻按照得票数字多少排序，得票最多的15条新闻自动在公司网站的首页上公布。目前这个网站每天的访问量接近50万人次，而且这个数字还在以每月10万人次的速度递增。“互联网上充斥着各种各样的内容：视频节目、音频节目、游戏以及金融信息等，”公司创始人之一阿德尔森说，“你会发现许多利用集体智慧的概念让信息变得更便利的方法。” 

    Digg模式本质上提供了一种让用户自组织参与内容和信息价值评价的机制，这是他的核心秘密。互联网早已在技术上提供了吸引用户对信息进行自我和自组织评价的条件，但是只有当2.0的个人化浪潮全面展开，基于个人化价值判断的Digg模式才可能走向前台。 

    我们注意到，Digg评价的内容已经囊括了文字、声音、视频等全部多媒体领域，其中在文字之外的视频和播客评价方面尤其显示出巨大的生命力。目前播客和视频成为Digg服务中增长较快的部分，其中主要的原因在于，对顺序播放和顺序浏览的视频、声音内容而言，凭借有限工作队伍进行的专业性的评价和内容监控显得杯水车薪，他们更需要来自大众的集体评价力量。 

    Digg的兴起，根本原因是他代表了一个庞大而恢弘的网络发展方向，那就是内容评价。如果说搜索服务是内容寻找，那么Digg所代表的则是在内容寻找基础上更加高层次的内容评价，两者都是互联网信息爆炸时代解决信息匹配问题所必须的基础模式。因此，Digg模式代表的未来和方向是巨大而深远的，是不亚于搜索引擎的一种全新的商业前景——我们也可以冠之以一个更加合适的、更加反映其与搜索引擎的同等意义和同等前途的名字：评价引擎。 

    评价引擎与搜索引擎在技术和服务上必然存在一定的交叉，但是两者在信息处理方面具有根本的区别。搜索引擎为用户寻找消息，用户出发点是明确的目标；Digg的评价引擎为用户寻找消息，但是用户出发点只有笼统的方向，并没有具体的目标。所以，评价引擎既具有对于个人的信息寻找意义，更具有整体性的网络信息的加工整理和评价排序意义，他是真正推动“信息服务于人”的网络终极目标的新运用。 

    “评价引擎”是2.0时代的新枢纽，是不亚于搜索模式的新机遇，尤其是这样的机遇仍然停留在前期开发周期，那么对很多创业者而言，取得这个方面的先发优势时犹不晚。更加具有刺激性意义的是，包括Digg在内的“评价引擎”仍然处于前期的探索阶段，这个正在成长中的代表了普遍性未来的模式，未知之处甚多，相应的先发后发的差距还没有有效拉开，这可以给那些勇敢的冒险者带来的很大梦想。 

    思考Digg所代表的“评价引擎”，就必须思考互联网2.0时代“自由、开放和共享”的基本文化，必须思考互联网2.0时代“个人化、自组织和全息”的基本特征，在此基础上思考怎么样才可以获得其中的先发优势。