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项目管理
abc58396683
这个作者很懒,什么都没留下…
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当项目经理需要修炼的9件事
原文地址:当项目经理需要修炼的9件事作者:超氧化钾beta5作为项目经理,是一种修炼,以下种种都是需要慢慢修炼的:1,脾气一定要控制好。不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气;2,遇事莫慌。项目风险总是存在的,各种问题也总是存在的,天大的事情只要冷静,一定会想出解决方法。倘若不够冷静,很可能胡乱作出错误决转载 2016-09-17 17:28:09 · 261 阅读 · 0 评论 -
IT需求管理研讨
在现代的互联网时代,在传统企业和现在的初创中小企业里,IT技术部门如何更好的支持业务发展已经成为越来越热的话题。很多CIO老总的吐槽观念总结起来有几点:1.IT部门不是处在被业务部门围攻的煎熬之中,就是处在即将被业务部门围攻的煎熬之中的路上;2.在传统企业由于业务流程和业务规则都很成熟,IT开发照葫芦画瓢很容易成功,但是在中小初创企业,这种方式很容易失败。形象的比喻就是业务部门需要原创 2016-09-17 18:00:32 · 405 阅读 · 0 评论