顺利提升软件项目规划效果的十种方式

        作为开发人员的一项必修课，相信大家或早或晚都会步入项目规划与管理这一层面。尽管细节因素总在随着开发工作的推进而不断变化，但制定一套明确严谨的行动规划永远不会是坏事。通过十项提示从宏观层面考量如何制定项目规划，并以此为基础加快协作步伐。

　　1. 明确项目目标

　　2. 项目的预期结果

　　3. 项目中的限制性条件

　　4. 项目构想

　　5. 必要项目工作量

　　6. 角色与职责

　　7. 项目时间安排

　　8. 如何缓解风险与不确定性

　　9. 项目沟通

      10. 项目质量