项目管理
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五毛哥
这个作者很懒,什么都没留下…
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怎么使用Team Foundation Server 2010(TFS)和Project 2010进行软件开发项目管理(一)
<br />根据笔者多年从事项目管理的经验,基于PMBOK第四版的Project 2010是一个以目标为导向的计划管理工具,如果用来管理敏捷型的软件开发项目会力不从心,而微软专门的最新版软件开发平台TFS2010是一个以需求为导向的过程管理工具,用来管理企业的软件开发项目也显得力不从心,但是如果将TFS2010和Project2010进行协调的话,可以解决我们哪些软件开发业务痛处呢?<br /> <br />1、企业有管理者,项目管理办公室、多项目管理中,项目经理,开发、测试小组组长,组员等,怎么将各种不同原创 2011-04-05 18:40:00 · 2917 阅读 · 0 评论 -
企业管理的“馒头之道”
在我们为企业做咨询的过程中,一个深切的体会是,建设对于很多企业都是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结,其实质还是企业文化的问题,是企业没有一个好的文化,没有能够人、约束人和人,才导致这样那样的问题。本文拟从另外一个角度来揭示企业管理的有形与无形、制度与文化、硬性与软性的关系,以及高层管理者如何保持企业的和谐原创 2012-07-09 00:13:44 · 1787 阅读 · 4 评论 -
项目沟通管理:管理的桥梁
在传统管理学理论中,计划、组织、控制、协调是管理的四个最基本职能,很多时候容易被人简单地认为管理就是把该做的计划做好,组织好相关人员,在过程中加以控制和协调就能达到管理的目标了。其实结果往往没有按照我们想象的发展,变得出乎我们的预期。我们原以为的输入没有带来相应的输出,因为我们忽视了管理中的一种更加重要的管理工具需要贯穿其中,这就是沟通。 对于计划而言,没有有效的沟通就会使计划失去其应有的价原创 2012-07-10 10:02:11 · 1776 阅读 · 2 评论 -
微软业务生产力平台基础架构优化(BPIO)中EPM模型分解
此文是《微软业务生产力平台基础架构优化(BPIO)中企业项目管理(EPM)模型概述》 的后续文章,阅读本文前,请先行阅读。 前文提到,EPM模型,此文主要是针对模型,从业务需求的4个方面,分别从进度管理、资源与成本管理、工作管理、协作管理对各个层级进行详细的分解和描述,先来一张概述的图: 下面从进度管理来描述: 然后从成本和资源管理角度来描述:原创 2012-07-15 22:20:30 · 1723 阅读 · 0 评论 -
Project 2013 RTM 中文版发布了
2012年10月11日 伴随着Office 2013 RTM的发布,Project 2013和Project Server 2013中文版同时发布了,下面给大家目睹下Project 2013的风采。 请别误会,我发的图不是Excel的截图,而是千真万确的Project 2013的报表界面截图,是不是很Cool?原创 2012-10-22 14:12:38 · 3292 阅读 · 0 评论 -
Project 视频 来啦
Projec t单机版系列教学视频,总共有40个课时,将分别介绍Project单机版使用的40个知识点,详细介绍其背后的项目管理逻辑,使用场景,使用方法和最佳实践,欢迎观看原创 2013-10-27 13:15:22 · 4499 阅读 · 0 评论 -
Project2010 教程(简约版)
最新更新:此教程是按照标准的项目管理流程,描述了怎么利用Project 2010进行项目管理,帮助您用最少的时间学会Project。当前版本已经将截图更新 最新版本下载地址: http://download.csdn.net/detail/accado/4507962 欢迎大家提意见 截图原创 2012-08-07 22:07:50 · 31188 阅读 · 9 评论 -
Project2013新工作流编辑功能(基于Office2013中的SharePoint Designer2013)
项目的全生命周期管理往往跨越了很多个阶段,为保证各个阶段之间信息流的畅通,需要通过一个工作流将各个阶段串起来,比如新产品的研发:项目在立项和启动过程中,需要处理很多工作节点,此时可以录入项目的各种信息供审批,当所有节点都审批完成后,项目才算是正式进入计划和执行阶段。 众所周知,SharePoint Designer是一个不错的流程开发设计工具,但在Project Server 2010中,原创 2012-09-21 15:27:40 · 8322 阅读 · 2 评论 -
基于SharePoint Server的权限模型设计
本文章适用于Project Server,SharePoint Server,以及Office 365,涉及到一定的深度,内容会比较生涩难懂!!!(因工作保密原因,本人暂时不会在博客上提供详细的PPT资料)一直以来,SharePoint作为微软沟通协作平台产品,以灵活性、扩展性和开放性著称。但是其应用于企业业务系统时,需要花费较多时间来构建相关的应用架构。下面就结合本人数个SharePoint项目经验,从架构设计角度来构建权限模型原创 2016-12-15 01:47:47 · 1282 阅读 · 0 评论 -
微软业务生产力平台基础架构优化(BPIO)中企业项目管理(EPM)模型概述
此文作为《微软业务生产力平台基础架构优化(BPIO)之企业项目管理(EPM)解决方案》的姊妹系列文章之一,提出了一个基于Project的项目管理工具应用的方法论,后续将继续探讨此方法论,敬请期待。 一:标题:企业项目管理(EPM)1:什么是BPIO?BPIO 全称是Business Productivity Infrastructure Optimization,是指一个关于生产力原创 2012-07-06 01:07:02 · 3757 阅读 · 0 评论 -
微软业务生产力平台基础架构优化(BPIO)之企业项目管理(EPM)解决方案
微软企业项目管理(EPM)解决方案,帮助企业统一整合项目管理资源,提高项目管理的工作效率,加强信息共享,降低风险,提高企业多项目管理(Program)并增强项目组合管理(Portfolio)的能力,同时与其他业务信息化系统实现数据无缝交互。一、现状和挑战根据BPIO模型中EPM功能组织概况,组织内项目管理等级分为:基本级:使用办公软件协作项目调度,缺少专门的单项目、多项目和项目组合管路原创 2012-05-01 03:47:12 · 13683 阅读 · 5 评论 -
Project Server 2010 新功能知多少!
1、需求管理2、Reporting3、时间表管理4、项目组合项目原创 2011-07-30 17:40:23 · 1799 阅读 · 1 评论 -
利用Exchange在Outlook中实现邮件提醒
通过Exchange在Outlook中实现邮件提醒,需要满足如下几个条件于Exchange Server上创建邮件提醒账户于Exchange Server上设置允许匿名访问于Project Server上面设置提示选项1、于Exchange Server上创建邮件提醒账户 本案例采用ProjectReminder@accado.com作为邮件提醒账户操作步骤如下:原创 2012-05-01 17:14:49 · 5282 阅读 · 0 评论 -
Project Server 2010 沟通管理
基础篇 Project Server 2010与SharePoint Server 2010协同待续Project Server 2010任务同步Project Server与Exchange任务协同(上)Project Server与Exchange任务协同(中)Project Server与Exchange任务协同(下)Project Server与Exchange原创 2012-04-20 14:53:35 · 2132 阅读 · 0 评论 -
EPM解决方案系统---常见问题与挑战
截取自本人自用的PPT材料,都是干货,就不用文字说了,直接看PPT截图: 欲知为什么 使用微软的项目管理平台可以解决这个问题,请持续关注本Blog。原创 2012-05-24 17:44:05 · 3292 阅读 · 0 评论 -
任务资源的二次分配(按组织机构)
常规来说,当我们编制项目计划时,直接将资源分配人,但是实际业务中,可能需要将任务分配给科室/部门的某一个人(简称:任务负责人),再由这个人来二次分配任务,同时考虑到工作比较忙的缘由,可能一个部门/科室都有一个人来提报工时(Timesheet)此时应该怎么做呢! 1、编辑【工作组名称】资源域 相对于任务资源的二次分配(按资源技能),本解决方案中,系统提供了现成的自定义域,只需要完善将原创 2012-05-16 18:10:58 · 2807 阅读 · 0 评论 -
Project Server 2010安装部署手册(1.5版)
自从2010年发布1.0版后,不断有读者反馈,现修正了部分错误内容,感谢相关人员,下载地址如下: http://download.csdn.net/detail/accado/4301355原创 2012-05-14 17:43:22 · 4180 阅读 · 2 评论 -
将自定义域加入到视图---添加任务信息到项目中心视图
需求:要求在项目中心的视图中,显示【任务紧急度】情况步骤:1:添加一个类型为任务的自定义域 2:将该自定义域添加到项目视图中 3:使用方式:利用Project Professional打开后,就可以手工填写了,如果需要下拉等方式的话,设置查阅表格就可以了! 截图略。原创 2012-05-21 22:45:18 · 2913 阅读 · 6 评论 -
EPM资源管理---人力资源管理精益化
人力资源管理是监理企业管理的重头戏。监理企业精益化管理系统的人资管理包括人员管理、考核管理、薪酬管理、绩效管理、计划管理等子模块。具体的操作包括录入人员的基本信息、变动信息、以及在项目进度中对人员考勤、考核管理。通过监理企业精益化管理系统,管理人员能掌握项目中人员的变动信息,并对人员进行调整和监控,考勤管理避免人员一天考勤多天的情况,以及同一人员存在多个项目中得以及时体现。薪酬管理根据考勤管理中录原创 2012-06-03 17:23:26 · 3248 阅读 · 2 评论 -
EPM解决方案系统---项目管理工具与项目管理平台
接上一篇博文,直接上图原创 2012-05-26 21:34:07 · 2736 阅读 · 3 评论 -
基于SharePoint和Project Server 2013上快速搭建回归测试环境
项目上线后,往往需要一个回归测试环境(也叫模拟生产测试环境/预生产环境),将生产环境的数据,尽可能地还原到回归测试环境中。最佳实践往往是使用P2V或V2V技术,直接把生产环境克隆出来,简单方便快速,但是这个有一个很大的约束条件就是需要较多额外的计算资源和专用的测试网络退而求其次,在产品层面是否有比较快速简单有效的方法呢,肯定是有的,及利用现有QAS环境的服务器场,将回归测试原创 2017-04-20 15:34:03 · 1309 阅读 · 0 评论