微软业务生产力平台基础架构优化(BPIO)中EPM模型分解

此文是微软业务生产力平台基础架构优化(BPIO)中企业项目管理(EPM)模型概述   的后续文章,阅读本文前,请先行阅读。

 

前文提到,EPM模型,此文主要是针对模型,从业务需求的4个方面,分别从进度管理、资源与成本管理、工作管理、协作管理对各个层级进行详细的分解和描述,先来一张概述的图:

 

下面从进度管理来描述:

 

 

 

然后从成本和资源管理角度来描述:

 

 

再有从工作管理角度描述:

 

 

 

最后从团队协作角度分析:

 

 

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值