Project 2013产品套装对应的六个产品详细信息

最新推荐文章于 2024-05-28 17:40:40 发布
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分类专栏： Project与EPM 文章标签： 产品 sharepoint office server 云计算 项目管理
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Project2007产品套装对应了4个产品分别是：Project Standard 2007，Project Professional 2007，Project Server 2007，Project Portfolio Server 2007

 

到Project2010产品套装的时候，只有三个产品了。分别是Project Standard 2010，Project Professional 2010，Project Server 2010，也就是说Project Portfolio Server 2007被合并到Project Server 2010中。

 

而最新开始公测的Project2013产品套装中，多达6个产品，分别对应如下：

 

Project Standard 2013：标准版，不具备网络功能，供项目经理使用，按License模式收费；

Project Professional 2013：专业版，具备网络功能，可以连接Project Server 2010或Project Online或者其他文档协同平台，如SharePoint 2010，供项目经理使用，按License模式收费；

Project Server 2013：服务器版，可与Project Professional 2013或Project Pro for Office 365构建企业项目管理解决(EPM)方案，主要供管理者、PMO、项目成员使用，按License+访问许可模式收费；

Project Pro for Office 365：标准版云计算版本，可以连接Project Online或Project Server 2013版本，还可以连接Office365，SharePoint Online，构建企业项目管理解决方案，供项目经理使用，按租赁模式按人/月收费。

 

Project Online：服务器版云计算版本，可以与 Project Pro for Office 365构建云计算版本的EPM解决方案，与Project Online with Project Pro for Office 365构建云计算版本的EPM解决方案和项目组合管理解决方案，并且微软已经整合好了所有的Office365，Lync，SharePoint，Exchange产品在里面了，主要面向管理者、PMO、项目成员使用，按租赁模式按人/月收费

 

Project Online with Project Pro for Office 365：专业版云计算版本，可以额外连接Project Online构建云计算版本的EPM解决方案和项目组合管理解决方案，供项目组合经理使用，按租赁模式按人/月收费，收费标准=Project Pro for Office 365+Project Online

 

每一个企业可以选择本地版本或者云计算版本使用Project 2013或者构建自己企业的项目管理（EPM）平台

 

五毛哥
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project2013项目模板
07-09
### 回答1： Project 2013项目模板是在微软Office软件套件中的一种功能强大的项目管理工具。它在项目规划、进度控制和资源分配等方面提供了全面的支持。 首先，Project 2013项目模板具备了一个直观且易于使用的用户界面，使得项目经理可以快速创建新项目并进行项目计划。用户可以使用自由编辑的方式定义项目的阶段、任务和里程碑，并设置相应的开始和结束日期。 其次，Project 2013项目模板提供了强大的进度控制功能。在项目进行中，项目经理可以根据实际情况对项目进度进行跟踪，并进行相应的调整。模板中的进度表和甘特图可以直观地显示项目的进度情况，帮助项目经理及时发现问题并采取措施解决。 除此之外，Project 2013项目模板还支持资源管理和分配。项目经理可以输入项目所需资源的信息，如人员、设备和材料，并根据项目需求进行资源分配。模板中的资源使用情况表可以实时地显示资源的利用情况，帮助项目经理合理地进行资源分配和调整。 最后，Project 2013项目模板还具有团队协作的功能。团队成员可以通过使用模板中的共享功能，共同协作完成项目。他们可以查看和更新项目进度，提交任务完成情况，以及与团队成员进行实时的沟通和协作。这样可以提高团队的工作效率和项目的质量。 总之，Project 2013项目模板是一种功能强大的项目管理工具，它能够帮助项目经理实现项目计划、进度控制和资源管理。在项目的执行过程中，项目经理可以根据实际情况进行及时调整，以确保项目按计划顺利完成。 ### 回答2： Project 2013是微软开发的一款项目管理软件，它提供了一系列项目模板，以帮助用户更高效地规划和跟踪项目进度。这些项目模板覆盖了不同类型的项目，如建筑项目、软件开发项目、营销活动项目等。下面将详细介绍Project 2013项目模板。 首先，Project 2013项目模板提供了一个简单易用的界面，用户可以根据自己的需求选择适合的模板。每个模板都包含了一套预定义的任务和资源，用户可以按照自己的项目需求对其进行调整和修改。 其次，Project 2013项目模板提供了丰富的图表、报告和仪表盘功能，以帮助用户更好地了解和展示项目进度、资源分配、预算等关键信息。用户可以根据需要自定义图表和报告，与团队成员和相关利益相关方进行共享和沟通。 另外，Project 2013项目模板还提供了强大的日历、时间轴和工作日计算功能，用户可以根据实际情况进行日期和时间的调整，并设置工作日和非工作日，以确保项目进度的准确性和可行性。 此外，Project 2013项目模板还具备资源管理和团队协作的功能。用户可以通过Project 2013分配任务、管理资源、跟踪进度，并与团队成员进行实时协作和沟通。这将帮助用户更好地管理项目团队，提高团队工作的效率。 总之，Project 2013项目模板是一个强大的项目管理工具，它提供了丰富的功能和预定义模板，帮助用户规划、执行和监控项目。无论是初学者还是有经验的项目管理人员，都可以通过Project 2013项目模板提升项目管理的效率和质量。 ### 回答3： Project 2013是一种项目管理软件，它提供了一系列的项目模板，帮助用户更高效地进行项目管理。这些项目模板包括但不限于以下几种类型： 1. 时间管理模板：这些模板帮助用户制定项目计划和进度表。用户可以设置任务的开始时间和结束时间，关联任务之间的依赖关系，并设置每个任务的优先级。通过时间管理模板，用户可以清楚地了解整个项目的进展情况，避免任务重叠或延期。 2. 资源管理模板：这些模板帮助用户有效分配项目所需的资源。用户可以列出项目需要的各种资源，如人力资源、物资等，并为每个资源指定对应的责任人。通过资源管理模板，用户可以更好地了解资源的利用情况，及时调整资源分配，确保项目顺利进行。 3. 风险管理模板：这些模板帮助用户识别和管理项目中可能出现的风险。用户可以列出可能的风险和对应的应对措施，并评估每个风险的概率和影响程度。通过风险管理模板，用户可以及时发现潜在的风险，并采取相应的预防措施，降低项目风险。 4. 成本管理模板：这些模板帮助用户进行项目成本控制。用户可以记录项目的预算和实际花费，并计算出每个任务的成本。通过成本管理模板，用户可以对项目的资金使用情况进行监控和分析，确保项目按预算进行。 Project 2013项目模板的使用可以提高项目管理的效率和精确度，减少人为错误和风险。用户只需根据自己的项目需求选择合适的模板，然后根据模板的指导填写相应的信息，就能够轻松地进行项目管理。此外，Project 2013还具有可视化的界面和图表，使用户能够直观地了解项目的进展和情况。总而言之，Project 2013项目模板是一种非常实用和方便的工具，能够帮助用户更好地进行项目管理。
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