风险评估计划

题目

1指出你的项目存在的风险

2准备一份风险评估计划，针对你的项目进行风险评估，具体的风险评估计划内容（包括风险列表、风险发生概率、损失、危险度、化解方案）参见课后阅读材料，并发表到博客上

 

风险列表

 

面临风险	风险说明
风险1：固有缺陷的时间表，	这项工作比我们想象的还要困难
风险2：通货膨胀的要求，我们必须做更多的东西	随着项目的发展是没有在项目开始确定越来越多的功能出现威胁的估计和时间表。
风险3：某一技术难题难以解决，拖慢进度	队员目前处于学习阶段
风险4：规格腐败	队员激情与日磨损最终得过且过
风险5：可怜的生产力	由于长期项目时间表，紧迫感，以认真工作往往是缺席导致时间的，可以永远找不回来了早期项目阶段丢失。

风险发生概率、损失、危险度

 

编号	风险名称	发生概率	损失（人天）	危险度（天）
1	固有缺陷的时间表	0.8	7	5.6
2	通货膨胀的要求，我们必须做更多的东西	0.3	5	1.5
3	某一技术难题难以解决，拖慢进度	0.6	5	3.0
4	规格腐败	0.2	10	2.0
5	可怜的生产力	0.5	8	4.0

 

化解方案

 

风险描述	控制方法
固有缺陷的时间表	估算要科学，了解学长们做项目所需的时间
通货膨胀的要求，我们必须做更多的东西	设置缓冲时间，设置计划在老师要求时间的前三天
某一技术难题难以解决，拖慢进度	及时向老师和同学请教，百度，每天的站立会议及时提出问题
规格腐败	每天召开会议，明确任务，保证每人有事可做，且在能力之内，
可怜的生产力	在完成任务的前提下看一些视频，同步学习，提高工作效率

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