《探索需求-设计前的质量》阅读笔记六

　　最后一篇阅读笔记，所以加快步伐阅读了余下来的两篇，在余下的两篇中，第四篇讲了明确期望，第五篇则讲了成功标准也就是对于成功的衡量标准。

　　在明确期望的工作中，我们需要多次运用头脑风暴的方法，将头脑中的想法可以“不加修饰”地完全展示，根据项目的内容列出我们所能想到的所有功能、属性、约束条件，并做好与客户之间的沟通、了解客户的偏好、最终得到客户对于该项目的最终期望，以上种种步骤是一个循序渐进的过程。

　　而在项目的测试阶段，我们应对所有项目内容再一次复习，虽让项目内容的含混性是不可能完全消除的，但是通过协商可以找到一个恰当的平衡点；通过技术复审我们可以找到自己的失误所在，有道是“旁观者清，当局者迷”；然后通过满意度测试了解真正来自与客户的意见，客户满意才是最重要的；而对于公司内部的测试则应更专业一些，比如黑箱测试等等，我们要真正测试出软件的功能可靠性，在最后阶段，我们的软件应该具有对于各种需求完备性、明确性、准确性及简明性；同时我们更要注意 学习或者说了解我们的对手的产品以及已经存在的产品，通过对比找到我们的优势、劣势，所谓知己知彼百战百胜；然后我们就要和客户面对面的审核，要注意协议以及签字，作为一个商人，我们要避免不必要的麻烦，让我们所有我们能够想到的相关责任人签字。同时要有结束的勇气，我们总是认为我们可以做得更好，可以增加更多方便的功能，但是那不是我们的任务，没有一个软件是绝对完美的。

　　通过这本书，我看到了许多的工作心得，里面的例子虽然有些不太符合实际，但通过例子的阅读让我更好的理解了作者所要表达的意义的完整性，更能让我体会到探索技巧的重要性。从第一篇达成共识，再到第二篇的进入主题，紧接着探索机会，然后明确期望，最后提出测试用例，让我看到了一个完整的项目开发过程。项目小组理解要一致，准备工作要做足，打破冲突要慎重，会议气氛要和谐，与客户沟通要及时，期望要明确，测试用例要全面多层次，整个项目要有边界，不要做无止境的循环。

　　阅读笔记虽告一段落，但项目的设计、编写还在继续，所以学以致用的机会还很多，将阅读到的各路探索需求的技巧完整地运用在日常学习生活中，慢漫地渗透在项目开发的习惯中，受益匪浅！

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