一个团队最重要的元素是什么---人！
让团队成员工作负责并相信他自己能搞定手头任务，积极向上，内心都认同团队愿景、使命和价值观，具有实现共同目标而建立的团队友情，热衷学习，接受并提出反馈，懂得分享和积极受训，进而有高质量产出...综合说：就是让团队具有正能量，具有高绩效。
正能量不是生产、命令出来的，也不是完全可用金钱买到的（虽然金钱可以激励）。建设一支具有正能量的团队，唯一能做的就是改造其环境，让团队处于一个好的环境，进而迸发出团队成员的正能量，最终组成正能量团队。
一则比喻：
花草不断生长，不是园丁命令他们生长，而是每一棵花草内在基因促使。园丁只是创造了有利于花草不断生长的环境、条件。一个尽职尽责的园丁，会不时地评估花草的生长环境，该施肥了，该浇水了，该除害虫了等等。
努力的园丁如是，想打造正能量团队的领导也应如是。
打造正能量团队，首先要求其团队领导具有正能量，以及具备打造正能量团队所需的技能。如果你希望自己的团队更卓越，更有绩效，希望建设、带领个正能量团队，那就请继续关注本系列...
合适的角色，明确的职责，顺畅的流程，良好的环境是正能量团队倡导的理念。在后面几篇博文中我们逐个展开。
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