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原创 SAPP FICO GL总账模块 会计凭证
SAPP最核心的组件财务模块FICO,包括财务会计FI(finance)和管理会计CO(controlling)两大模块,几乎所有实施SAPP的用户会上FICO模块。FI,重点关注财务会计,即外部会计,关注的是按照一定的会计准则,组织账务,并出具满足财税等外部实体及人员要求的法定财务报表,通常比较标准。CO,重点关注管理会计,即内部会计,通常比较灵活,出具的报表是为了满足内部管理机构及相关人员的需要。SAPP FICO的特别之处在于“集成”。“集成”带给企业的是管理上的飞跃。
2022-12-26 22:06:12 539
转载 做时间的朋友-聊聊SAP系统的美妙的架构(一)
做To B产品的最重要的一点是需要搭建一套可被积累的架构,剩下来的就是时间了,时间越长,积累越多,产品就越成熟。
2022-09-28 17:22:27 295
原创 SAPP收货业务(二)操作演示
多级级联、快速定位、极少冗余,无不带来极简、便捷的操作体验。关注点:1、采购订单按订单号、供应商的快速检索;2、事务、参照单证、移动类型、公司代码、工厂、采购组织等的选择。关注点:1、采购订单明细的每个行项目都可以多次收货。2、按照供应商送货来的交货单,逐行添加收货行项目。有两种方式A. 先点击增加MIGO明细项目,再双击原采购订单对应的行项目,全自动录入信息和待收数量;B. 系统默认内部自动新增MIGO明细项目,只要双击就可一次完成(现在...
2022-05-28 17:37:46 547
原创 SAPP收货业务(一)
高度集成,是SAPP的核心理念之一,这体现在系统的方方面面、角角落落。在MM模块中的库房管理中,收货时会通过“移动类型”、“条件技术”等技术手段,全自动生成物料凭证、会计凭证。全新的MIGO设计,逐级级联,快速定位,操作更便捷。...
2022-05-26 10:50:42 246
转载 SAP-MM知识精解-自动科目记账(04-1-1)- 业务事物的影响之“价值串”与“事物/事务代码”
SAP-MM知识精解-自动科目记账(04-1-1)- 业务事物的影响之“价值串”与“事物/事务代码”
2022-04-15 09:40:13 383
原创 执行合同的下达及创建采购订单
执行合同属于一次性全量创建采购订单的合同。例如:原合同如下创建的采购订单如下:现场直播:说明:如前两个合同,非执行合同和已下达过的执行合同,都不能创建采购订单(理应如此)。批量创建(香不香?):...
2022-04-01 12:16:58 455
原创 框架协议、合同的下达
框架协议、合同分两种:执行合同和非执行合同。执行合同属于一单一议、单次、立即(或近期)据以创建采购订单的合同(后文详解)。非执行合同属于多次、较长期间内,逐次创建采购订单的合同。非执行合同在创建、审批通过后,并不是立即生效。因为,为了持续保障供应,一般都会提前签好待用合同。比如年末签好次年的合同。合同的签署时间早于生效时间。在用合同尚有未履行完结的合同数量和金额时不得更换合同。非执行合同的“下达”功能就此产生。其逻辑极其复杂,简而言之,就是:1、创建或更新当期合同(现在处于起效区间)对应的采购
2022-03-14 22:45:30 817
转载 SAP采购申请中数量/单价/价格单位/总价的填写图示
SAP采购申请中数量/单价/价格单位/总价的填写图示_专注SAP应用技术文章写作,致力于拉近用户与系统间的距离;-CSDN博客在采购申请或采购订单中,日常会遇到有用户会搞错采购数量,单位价格,总价的关系,在填写时张冠李戴。结果可能是建立一个采购总金额离谱的申请(可能高达上亿,也不知道领导会怎么想?)当然,如果金额过高。SAP会直接报错,类似数据溢出,如法继处理了。下图笔者模拟了建立一个采购申请,需要采购笔芯800个,笔芯单价是0.85元。在订单中可以写成0.85CNY.1PC,也可以写成如下图中的样子。(注
2022-02-24 10:48:44 1630
原创 创建寻源应答或采购订单(一)
通过采购申请创建的采购包,其明细物料有可能不止一种,甚至很多,不是总有某家供应商能够全部提供的,所以有时需要多家供应商“分享”。同时,对每一具体明细物料,如果已有协议、框架或合同约束在起作用,就可以无须寻源,直接转化为采购订单,也可以寻源。当然,对所有采购包明细物料都可以直接寻源(对无协议的只能寻源,对有协议的可以寻源,以寻求更优质的供应商货源以备用或接续现在的协议和合同)。...
2021-12-06 23:35:47 437
原创 公司代码级创建采购包
采购员进入“采购包”功能后,系统自动推送仅属于其本采购组的待处理采购批计划供选择。极具特色功能:同时底部实时匹配当前计划行物料的入围供应商,及每个供应商的供货范围(能力),极大地化解了采购员的困惑,体贴入微!筛选所选采购计划行后加入/退出采购包,报的金额自动合计。最后别忘了提交审批。...
2021-11-16 23:01:40 472
原创 公司代码级计划人员分配采购计划批的采购组、采购方式
采购组一般已经设定,但在此可按需调整。自主选择(单选、多选、连选、散选、全选、反选)本次需要调整采购方式的行,并把当前记录的采购方式设置为既定的,按钮“手动分配”一键搞定!...
2021-11-09 16:32:06 196
原创 集团采购计划批的最终审批
公司代码级提报本级和工厂级的需求计划到集团。集团层面经平衡利库或调剂后形成最终的采购申请。再对其中的集采部分重新分配采购组织、采购方式,最后分配回公司代码(集采的统一指定到集采中心公司代码)。...
2021-11-08 21:14:30 599
原创 2.1.31 集团采购计划批的分配
集团采购计划批创建以后,需要对其中的采集物料重新分配采购组织(集采中心)、采购组(采购方式前已分配);非集采物料须分配采购方式(采购组织、采购组前已分配)。当然,其中有些工作内容可不必在此提前完成,而是留作公司代码级(分公司级)采购计划分配时一并完成。分配有两种方式:一、手动自主选择某批下的部分(单选/全选,连选、散选、反选等)物料进行。二、全自动“一键分配”完成。在手动分配时,若无任何选择物料,则默认该全自动方式。...
2021-11-07 18:11:25 378
原创 2.1.31 创建集团采购计划批
集团接收到公司代码的月度采购计划,将其创建成批。然后根据集采目录中的预先维护的集采方式进行自动分配采购组织(集采中心)及采购方式,最终提交审批。创建批的依据有公司代码、物料组、物料等要素。具体批仅包含本批和/或尚未分配的物料申请,以便并入/退出批的需要。...
2021-11-07 13:51:12 156
原创 公司代码/集团级平衡利库后,人工在各工厂/公司代码间内部调剂
确定调货工厂后,提交审批,分公司级别审批通过后,系统产生公司内部调拨单,后续进行2.6调剂执行管理-公司内。
2021-10-16 17:23:18 10554
原创 采购申请凭证
在ERP中,用采购订单与供应商签订购买协议,但流程的发起可能需要追溯到采购申请。物料需求部门创建采购申请,经认可后转成采购订单。采购申请的表头有凭证类别、凭证类型。在表体部分,凭证类型下可以有多个允许的项目类别,每个项目类别会与多个科目分配类别关联配置。这些关联组合可应用到此申请凭证类型中。在项目类别下可以维护一个或多个链接的采购订单类型。多级级联技术使得输入更加便捷准确,轻松如飞。...
2021-10-15 23:14:31 520
转载 SAP技术架构及ERP实现方法简介
https://wenku.baidu.com/view/e8404d69a45177232f60a269.html
2021-03-12 15:00:04 492
原创 物料需求计划的物资集团级的汇总及报审
月度物料需求计划分公司级别审批通过后,会流转至物资集团。在收齐或部分收齐的情况下,人工自主按月报、紧急、年报等需求类别,月内可多次汇总(只统计汇总当时尚处于待汇总状态的需求计划),所以每次汇总结果是互不包含的平等相加关系。这样就在物资集团下产生一个新的月度需求计划。 该计划经过人工调剂利库、调整和报审后,进入物资集团审批流程。...
2019-12-31 23:44:27 272
原创 物料需求计划公司代码级的汇总及报审
月度物料需求计划工厂(供应站)级别审批通过后,会流转至公司代码(分公司)级。在此人工按月/年/紧急三种计划类型分别汇总抬头部分,附加原始明细计划清单。新汇总所得的公司代码级计划需要报审后,才能进入后续审批流程。...
2019-12-31 23:43:57 238
原创 工厂级别的物料需求计划审批流程
SAPP的审批流引擎特点:1、每一审批流可按需配置为多个层、级,由“级”到“层”接力审批。 以CC集团为例:物料需求审批设置为工厂层、公司代码层、板块公司层和集团层四个层次。每个层次又可设置为不同级别的审核岗位,如工厂级按职责可设置为一审、二审、三审等(级数不必相同)。2、每个“审核员”只能看到、审核属于自己的“层级”的待审记录,不能越权审核。3、审批时,如对个别明细有“拒绝”通过的需要,可先对明细清单个别散选拒绝(需要填写理由),然后再审批申请表的表头项目。这样,可一次性审过明...
2019-12-31 23:42:52 578
原创 物资需求收集业务流程概述
物资管理大多是从需求管理开始的。需求计划分月度、年度、紧急三种,从工厂、公司代码、公司到集团公司逐级在系统中收集/汇总、利库/调剂、审核、上报得来的。 CC物资集团各分公司计划部、供应站(矿业公司)及其他相关物资需用单位,每月中旬上报下月物资月度需求计划。 各供应站整理来自矿上的(生产)物资需求,在系统中录入需求信息,并由系统自动平衡利库(扣除库存量)生成各供应站的(外购)需求计划,经由供应站内部审批,审批通过(审批状态为P3)后,自动流转至分公司计划部。 分公司计划部对供...
2019-12-31 23:42:22 578
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