微创讲堂之感想

今天第一次参加公司组织的微创讲堂，果然在沟通、交流和碰撞中能激发思考的火花。说说我收获的感想：

1. 很难想象一个人在这个公司整天混日子的，到了另一家公司就不混日子了。工作态度和学习态度一旦形成就很难改变，我们比较看重就是这个工作态度和学习能力，而不是多少年的工作经验。
2. 有一个讲座中演讲者拿起两个球丢到地上，有一个是能弹起来的一个弹不起来，遇到挫折并不可怕，关键是要能够弹起来，还要弹得比以前更高。
3. 能做好自己喜欢的事情，也能做好自己不喜欢的事情，一定要有稳定性和可预见性，不能情绪化，这就是职业。
4. 一个人能容下多少人就能管理多少人。提高个人魅力，以身作则，要求别人做的事情自己一定也能做到，能够站到对方的角度考虑问题，事情就好理解好处理了。
5. 做管理，很多不是非黑即白的事情，一些灰色的事情也要去处理。不能只看到表面的光鲜不想背后的辛苦。做不做管理关键要看自己想要什么，明确自己的目标。
6. 三分之一技术；三分之一业务；三分之一管理。
7. 喜欢的下属类型：学习能力强，能把事情完成得超出领导期望；有兴趣，善于钻研，每次问他问题都能说个八九不离十，剩下的部分回去立马研究，保证100%解决问题；有工作积极性，把公司的事情当成自己家的事情；能够双赢，做一些工具，自己方便了，大家也方便。
8. 不喜欢的下属类型：经常出现负面情绪，抱怨不满，属于破坏分子的；有些事情第一遍没做好出问题了没关系，后面老是在同样的地方出问题那就是个人问题了。
9. 最近比较流行的技术走向：云服务；社交媒体；大数据；安全性。
10. 工作很多年，如何保持知识的新鲜度？关键还是要有兴趣，再就是多看书多读杂志，包括通过网络也能获取大量信息；然后最重要的是多跟同事讨论沟通，每个人都有不同的视角看问题，这样你会看得更全面。

突然觉得上面这些话看着很平常，能否受到鼓舞，关键还要看说话者的魅力高不高，这可能就是说话和做人的艺术吧~　不过人家还讲了许多业务上的东西，还有关于０２年公司在上海起步阶段只有三个人在这边打拼时候的事情，从只想生存下去什么业务都接到后面专注做自己擅长的业务，大家很有激情地起早贪黑努力工作…总之不是空谈吧～希望自己不要只是有感想，还要有行动、有改变…

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