Scrum定义指南

Scrum的定义指南

游戏的规则

原作者Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland

Scrum指南的目的

Scrum是一种用来开发和维护复杂产品的框架。本指南包含了其定义，定义是由Scrum的角色(Roles)，事件(Events)，物件(Artifacts)，和把他们联系到一起的条例(Rules)组成。

Ken Schwaber 和Jeff Sutherland 发明了Scrum，本指南是他们编写并提供的。

Scrum概述

Scrum（名词）：一种人们可以用来解决复杂，适应的问题的框架，它可以最大可能地发挥其成效性和创造性，来完成产品。

Scrum它：

• 轻量级
• 简单易懂
• 非常难精通

在上世纪90年代初，Scrum就做为一种方法框架，被用来管理复杂的产品开发。Scrum并不是一种用来开发产品的方法或者技术；更准备地说，Scrum是一种可以加入多种方法和技术的框架。Scrum使得产品管理和实施开发的相对效率变得清晰，这样可以提高它。

 

Scrum框架

Scrum框架由Scrum小组和他们相关的角色，事件，物件，条例组成。框架中每一个组成部分都有一个特定的用途，对Scrum的成功运用来说是必要的。

各种应用Scrum框架的策略细节都不一样，其它地方有描述他们。

Scrum的条例将事件，角色，物件绑定在一起，控制他们之间的关系和相互的交流。Scrum的条例在整个文档里都有讲到。

 

Scrum理论

Srcum建立于经验过程控制理论上，也称“经验主义”。经验主义认定知识是来源于经验，并且根据现在所掌握的知识来进行判断。

Srum采用了一种迭代的，递增的方法来优化预见性和进行风险控制。

三个支柱支撑着经验过程控制的每一次运用：透明，检查，和适应。

透明

过程中主要的方面必须对负责成果的人员透明。

透明度要求这些方面基于一个共通的标准，这样旁观者所看到的东西都是一样的。

检查

Scrum用户必须经常检查Scrum物件和完成目标的进度，以发现不良的变化情况。检查的活动不应该特别频繁，以至于干扰到日常的工作。

有经验的检查者在工作中进行尽职的检查，会得到最大的收益。

适应

 如果检查者发觉方法中的一个或多个方面已经超出了可接受的界限，并将导致产品无法通过验收，那么就应该对正使用的方法或者材料进行调整。调整应该尽早进行，以免造成进一步的偏离。

Scrum制定了四种进行检查和适应的时机，他们在本文档的Scrum事件中有描述。

• Sprint规划会议
• 每日Scrum
• Sprint复习
• Sprint回顾

Scrum

Scrum是一种架构起来进行复杂的产品开发的框架。Scrum包含了Scrum小组成员和他们相关的角色，事件，物件，以及条例。框架中的各个组件都有着特定的用途并且对Scrum是否运用成功都起着关键作用。