技术团队招聘原则

最新推荐文章于 2023-04-27 23:43:46 发布
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分类专栏： 心得
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版权

应届生：

1、知识基础过关

2、更看重学习能力和态度


有经验：

1、项目经验，如参与过哪些项目，负责哪些功能...

2、知识积累，如：技术博客、自做项目、开源项目...

3、综合能力，如：沟通能力、协作能力、解决问题能力、性格...

alex_fung
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专栏目录
技术团队管理
我的E家
08-27 3557
代码的审查 复查的目的： 编码错误； 处理逻辑错误； 算法错误； 回归性错误； 可以改进的地方； 经验的传授  ps: 团队成员之间互相了解，工作流程熟悉，代码风格统一；原有功能的回归范围；公共代码修改的review； 微软质量管理经验 bug bash: bug大扫荡，不同角色人员，针对某一类型bug,找bug，并作出一定的奖励； 事
技术团队如何招聘和管理，如何避免低效率的官僚作风，来看看Airbnb的经验
探秘
06-10 754
Airbnb主管工程开发的副总裁Mike Curtis带来的经验分享 Mike Curtis曾就职于AltaVista、AOL、Yahoo、Facebook等一系列硅谷巨头，现在是Airbnb主管工程开发的副总裁。在大公司摸爬滚打了近20年的Curtis应该对大公司的官僚作风和低效率深有体会，也很可能陷入到官僚主义的窠臼中。但实际上Curtis在Airbnb却打造了一支精简而又高效的团队，推
技术团队如何招聘和管理
ak619的博客
09-21 487
Mike Curtis曾就职于AltaVista、AOL、Yahoo、Facebook等一系列硅谷巨头，现在是Airbnb主管工程开发的副总裁。在大公司摸爬滚打了近20年的Curtis应该对大公司的官僚作风和低效率深有体会，也很可能陷入到官僚主义的窠臼中。但实际上Curtis在Airbnb却打造了一支精简而又高效的团队，推动着整个公司的快速发展。 Curtis认为，要建立高效团队，避免低效率
美团全球技术团队
programmer188的博客
02-03 4805
时光荏苒，美团十岁了，美团技术团队也走过了十个春秋。 2010年3月4日美团网上线的时候，整个公司总共十来人，在一套三居室的民房里起步。其中技术团队只有5个人，现在有4位还在美团。 今天，美团是中国市值第三的互联网公司，技术团队也已经达到9000多人规模，覆盖前端、后台、系统、算法、测试、运维、数据、硬件等8个技术领域。 2013年美团公司年会上，王兴特别引用了清华大学老校长梅贻琦先生的一句名言：“大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”他是告诉在场的美团同学：选择跟什么样的人在一起做什么样的事
招聘优秀开发者的7个简单原则
张龙（风中叶）的专栏
02-02 3994
本文来源于我在InfoQ中文站原创的文章，原文地址是：http://www.infoq.com/cn/news/2014/01/dont-let-other-technical-debtDan Tynan是InfoWorld的特约编辑、Tynan on Technology博客的作者及eSarcasm的联合创始人。Dan Tynan在过去的20年间一直致力于撰写技术相关的文章并发表各种评论。近日，
怎么做好互联网公司的技术团队负责人？
01-15 1146
转载地址：http://www.jianshu.com/p/463528c4ec91 对这个问题有些兴趣，不请自来。 先审个题：怎么做好互联网公司的技术团队负责人？首先技术团队负责人这个表述可以有多种理解，我将其分为两种：一线Tech Leader与其他。Tech Leader往上可以有一些层级，直至CTO, 取决于公司扁平程度与规模，不同的角色其实需要思考解决的问题是不一样的。其次题主特意提到
招聘面试的套路与原则
chengp919的博客
08-22 840
进入八月，开启了夏季的社招季。近期集中的招聘、面试，形成了一些心得体会，或者说叫套路，而隐藏在这些套路背后的其实是一些更通用的原则。 所以，这一篇其实是写给招聘者的，不过，所有的应聘者也有可能有成为招聘者的一天，也可以参考。 套路 一次集中的扩招需求，有点像每年一度的晋升评审，都需要对大量的候选人进行定级评审，因为每一个新招聘的人员都会对其有一个定级的过程。 在我们内部的晋
技术团队负责人应该具备怎样的能力
一蓑烟雨任平生 也无风雨也无晴
03-01 4932
本文由码农网 – 马天宇原创公司的技术团队负责人应该具备怎样的能力？或者说团队Leader应该知晓和锻炼什么样的能力？大公司、创业公司都经历过，从Leader或创始人那里学到了不少东西，自己也会慢慢总结，保持学习的状态，这里就发表一下个人想法，也参考了曾看到的优质文章和朋友的看法。主要从业务、团队、技术三个层面讨论，当然它并不能适用所有公司，也能可引发一些口水，而且我做的是客户端负责人，所以仅供参考
组建技术团队的一些思考
liinux-Talk is cheap,show me the code.
01-13 1400
因为信任，所以简单。 本文是我从2019年1月底接手CRO线NLP算法团队以来，在团队组建、能力建设、以及管理上的一些思考，全部是没有科学论证的主观判断，不过都进行了实践。我没有任何管理学背景知识，把拙见没羞没臊地写出来，是为了抛砖引玉，和同学们交流讨论。 团队的定位是什么？——做正确的事 定位 团队的定位是重要的事情之一，有了偏差，后续做得越多错得越多。确定团队的定位花了我很长时间，中间...
技术团队管理是管人还是管技术
03-04
《技术团队管理：平衡艺术与实战策略》 技术团队的管理并非单纯的管人或管技术，而是两者兼具的复杂过程。作为一个技术团队的领导者，既要具备深厚的技术底蕴，引领团队在技术领域不断创新，又要懂得人性的洞察，...
企业招聘管理技术.pptx
10-12
推荐和广告是常见的外部招聘方式，其中广告设计应遵循AIDA原则（吸引注意、激发兴趣、创造愿望、促使行动）。 4. **招聘技巧**：成功招聘优秀员工的关键包括雇佣有发展心态的人、清晰沟通期望、评估能力差距、提供...
网上招聘系统-技术说明文档
02-25
网上招聘系统技术说明文档 本技术说明文档详细阐述了用于构建网上招聘系统的各项技术选型、开发工具以及项目整体结构设计。以下将分别对这些方面进行深入探讨。 1. 应用技术说明和开发工具 1.1 程序语言的选择 ...
员工招聘途径员工招聘的途径与挑选的原则.pptx
10-13
【员工招聘途径与挑选原则详解】 员工招聘是任何组织中至关重要的环节，它不仅关乎组织的短期运营，更深远地影响着企业的长期发展。当面临新企业成立、业务扩张、人员流动、结构调整或外部环境变化时，都需要进行...
[招聘面试]胜任素质与招聘面试技术确认胜任素质两条基本原则.pptx
11-29
在评估胜任素质时，有两个基本原则：一是该素质能否显著区分出不同工作业绩，这是判断是否为胜任素质的唯一标准；二是判断标准必须基于客观行为。 冰山模型是描述胜任素质结构的一个经典框架，它将个人特征分为五个...
OpenAI 团队组织架构和研发技术栈
最新发布
禅与计算机程序设计艺术
04-27 1万+
OpenAI 是一家致力于推动人工智能技术发展的公司，成立于2015年。其目标是确保人工智能技术造福全人类。为了实现这一目标，OpenAI 采用了多种先进的技术和组织架构来推动其研发工作。首先，OpenAI 在技术研发方面投入了大量资源，汇集了全球顶尖的科学家、工程师和研究人员。他们不断探索和开发新的算法和模型，以提升人工智能的性能和应用范围。OpenAI 的研究涵盖了深度学习、强化学习、自然语言处理等多个领域，力求在每一个方面都取得突破。其次，OpenAI 注重合作与开放。
Jqgrid+spring mvc使用心得
alex_fung的博客
01-12 8218
前言：项目需要用到表格插件，本来觉得jquery datatable样式不错，后台发现没有继承checkbox等问题，最终转而使用jqgrid。 项目语言及架构：java spring mvc 1、jqgrid的创建： jar包地址：http://pan.baidu.com/s/1nutFNvz 密码：i7ka 2、html代码 3、js代码 3.
html标签中onclick中使用带参数function，EL表达式参数必须带引号
alex_fung的博客
03-03 7948
如：function名为funcNoticeView(id) onclick="funcNoticeView('${xwgg.id}')" ${xwgg.id}必须用引号括起来，不然会没反应
微信oauth2.0报错，Scope参数错误或没有Scope权限
alex_fung的博客
03-29 5870
上图： 一般是因为没有设置微信后台参数，设置方式如下： 登陆微信后台-->开发-->接口权限-->网页授权获取用户基本信息-->修改-->填写信任域名即可
技术团队管理：管人还是管技术？
"技术团队管理的核心在于平衡技术、业务与管理的关系，通过有效的决策、团队生产力的提升、跨团队协作以及目标达成来实现价值体现。技术管理者需要掌握设定合理目标、持续改进团队以及激励团队的策略。打造优秀团队...

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