本文回顾了产品岗位面试的表现，强调了需要提升的技术知识和行业理解。目标成为数据驱动的产品经理，需要掌握产品与数据分析的结合。讨论了产品经理与数据分析师的角色差异，以及在工作中如何处理协调问题。提出建议，如明确产品定位、竞品分析和制定实施策略。优秀产品经理的标准包括解决问题的简洁性、专业性和结果导向。
1我的表现怎么样 和其他竞争者相比
需要怎么提升 还应该了解哪方面知识
2目标数据产品经理 想做一个懂点技术的产品经理
3产品经理和数据分析师
要有作品 自己尝试
部门之间扯皮、产品经理扯皮、
重要的是必须要完成、一定要干好 更重要的是目标完成、备用的方案去完成这个目标（把自己做好）
建议：正打通产品 给谁做、满做什么需求竞品分析、你要去做的话打算怎么做
一星期
要着调、要靠谱、不能总改
不要被工具所绑架
参考文档模板
优秀标准：
优秀的标准、做出来的东西都有结果、有可能大部分是坏结果
复杂问题简单处理、让别人能听懂
足够专业，有理有据，总结充分，客观描述专业
专业来源于调研
坏的产品：文艺青年式
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