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产品经理
aliceiwill
这个作者很懒,什么都没留下…
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腾讯实习总结
首先要鸣谢 霖哥、尧兄的帮助,拜谢再三。正文:感悟宏观角度:1.在做好K12之后,不应当放弃其后衔接(一如腾讯企鹅辅导+其后腾讯课堂)————教育永远不过时的产业,核心需求2.内容为王,对核心功能的优化应该倾斜最大资源(如播放器易用度,倍速功能的使用)3.一款产品若是想立足于市场,第一要竞品分析做的好(可以国内外不同圈子的不同群体的)(网易云例子)——当下不落后+第二...原创 2020-03-24 02:01:11 · 1224 阅读 · 0 评论 -
关于产品岗的面试复盘
1我的表现怎么样 和其他竞争者相比需要怎么提升 还应该了解哪方面知识2目标数据产品经理 想做一个懂点技术的产品经理3产品经理和数据分析师要有作品 自己尝试部门之间扯皮、产品经理扯皮、重要的是必须要完成、一定要干好 更重要的是目标完成、备用的方案去完成这个目标(把自己做好)建议:正打通产品 给谁做、满做什么需求竞品分析、你要去做...原创 2020-02-18 11:53:23 · 224 阅读 · 0 评论 -
MVP模式流程 启发与思考
01 什么是MVP?MVP是极简的产品,也是最烂的产品,成本低且要能达到验证的目的才行; MVP是给发烧友、忠实粉丝、有代表性的用户使用,而不是给普通用户使用,给普通用户使用的风险;很大 MVP是探索式的产品原型,不一定是产品的首个版本,可以是产品原型。02 为什么要做MVP?(1)快速验证idea高速发展的互联网行业,会有各种成熟或者不成熟的idea,最终目的当然是能应用于生产...原创 2020-02-14 14:23:33 · 708 阅读 · 0 评论 -
竞品分析?这有一份笔记等你查收
笔记:干货:数据来源地点说明:要利用好软件商店,迭代数据的重要来源//行业内的信息要关注,不能闭门造车关于 竞品分析4个部分去认识(一)、概念Q:什么是竞品?ps:思考:竞品诗歌广义角度上的出发点,并不完全只“同行”,南辕北辙的行业因为商业模式的重合——也有可能成为“竞争者”。因此我理解的竞品可大可小,可以说是未雨绸缪,广义与狭义并存。ps:...原创 2020-02-14 02:05:52 · 405 阅读 · 0 评论 -
产品经理思考?如何写一份“扫地僧"式的 产品体验报告
干货提要:数据来源网址机构、产品体验报告与竞品分析的区别、产品体验报告的框架、个人思考产品体验报告(一)定性、了解概念:产品体验者 在深刻了解某个产品的商业模式/使用场景/市场表现/产品功能等方面之后,而总结出来的文档混淆点:产品体验报告(图片)不同点主要在于:(目的)撰写产品体验报告,快速去了解新事物竞品分析,体验竞争对手作品,或针对某些功能进行功能横向对比;(范围...原创 2020-02-11 18:04:31 · 331 阅读 · 0 评论