目标计划工作单示例

目标计划工作单       

 领域                                                  今天日期                                     最终目标日                                      达成日

 

微服务架构实施

2017/08/15

2017/12/29

 

目标 （明确的、可衡量的、可达成的、实际的、实质性的 / 时间性）

微服务架构中的基础部件调研和搭建(网关，认证，服务注册与发现，负载均衡，配置中心)； 微服务架构中的拓展部件调研和搭建(分布式事务管理，熔断机制，服务监控，日志收集功能)； 微服务架构适用场景，设计原则，配置参数调优，使用工具总结，编写初步的微服务框架指导书；

达成目标获得的效益和/ 或可能避免的损失

推进公司IT系统服务化进程，增强IT部门(系统)的自治力，以适应互联网，车联网的快速变化和发展，从而增强公司的综合竞争力；

 

可能的障碍	可能的解决办法
微服务框架依然在快速发展和变化，目前没有较为统一的实施标准和最佳实践	实时关注微服务相关的最新技术，并进行相关调研和实验； 结合公司的实际背景，以试点项目为起点，逐步实施微服务架构，并不断对架构进行优化； CID部门同事共同探讨微服务架构的实践。
微服务架构与CI，CD的融合，随着微服务发展和演化，微服务实例的数量可能会快速增长，届时将会对CI，CD的要求会越来越高	CID部门同事互相协助，共同探索和优化CI，CD方案； 在实施微服务架构的同时，关注业界对微服务CI，CD的解决方案。
微服务架构与容器及云平台的融合，微服务架构的发展和容器及云技术紧密相连，需要实时关注相关技术的发展	与CII同事紧密沟通和交流，定期举行技术研讨会，共同推进服务化进程

 

顺序	完成目标的明确的行动步骤	目标日期	回顾日期	达成日期
1	微服务架构中的基础部件调研和搭建：网关，认证，服务注册与发现，负载均衡，配置中心	2017.9.15	2017.9.22
2	微服务架构中的拓展部件调研和搭建：分布式事务管理，熔断机制	2017.10.13	2017.10.20
3	微服务架构中的拓展部件调研和搭建：服务监控，日志收集功能	2017.11.17	2017.11.24
4	微服务架构适用场景，设计原则，配置参数调优，使用工具总结	2017.12.8	2017.12.15
5	编写初步的微服务框架指导书	2017.12.22	2017.12.29

 

谁需要了解此项目标？ CID科室经理及开发经理

 

追踪进展的方法： 定期对各项子任务进行回顾

 

此项目标符合我的价值观吗？是_√__ 否_______ 此项目标值得我用时间、精力、金钱去达成吗？是__√, 否_____, 是，但要等以后____