最近工作上的事情比较多,同时还有几项需每周都得向上级报告进度的事情。感觉得有一点故此失彼了,可是人们总常,事情总有一个轻重缓急,安排一个工作计划,按这个计划进行,就可以,但是事情总不按这个意愿发展的。每周总有几个特急的事要处理吧,总有一两个需求单插入的。
在这方面首先的范一个错误,就是对处理某一件事情估计的时间不够。
先看一看别人的时间管理,学习
文章:Outlook 2003 时间管理秘笈
http://download.microsoft.com/download/d/2/9/d29acda5-d1e9-4614-b23d-cd9bbd56bc73/Outlook-Ex03.pdf