NO.26 余世维执行力讲座笔记-执行力不佳的8个原因

1.管理者没有常抓不懈--虎头蛇尾

2.管理者出台管理制度不严谨--朝令夕改

3.制度本身不合理--缺少针对性、可行性

4.执行的过程过于繁琐--囿于条款、不知变通

5.缺少良好的方法--不会把工作分解汇总

6.缺少科学的监督考核机制--没人监督、也没有监督方法

7.只有形式上的培训--忘了改造人的思想与心态

8.缺少大家认同的企业文化--没有形成凝聚力