=========2015-03======================================
1)pm提供mrd和设计图。两者缺一不可,如果缺少设计图,不给排期,不进行开发。
2)随时在群里沟通进度。如果有变动要记得发送邮件,并且抄送给boss,让boss知道项目的进展情况
3)如果本周有提测需求,每周一填写提测墙。过期本周无法进行提测。
4)工作过程一定要仔细认真,并且积极的push项目进度。及时与领导沟通。不要害怕。
5)有不懂的一定要问,但不要总问sb的问题。
6) 领导如果问做没做测试等等,不仅要说做了,还要说结果。领导不关心过程,只关心结果。