战略家冯.毛奇说“没有什么计划在遇到敌人是不变的”。计划即变化是我们新的思辨。不确定性导致多个计划,而多个预计计划又会导致更多的不确定性。
面对这个变化的复杂性, 我们必须从需求到供应的多频率迭代,保持持续的连贯性,并且基于协调、规则、反馈的自动计划排程来适应这些随机变化。
应用高级计划与排程APS系统的十二个方法:
1、明确供应链战略
如快速响应型,效率型,创新等以支撑企业战略竞争优势,如客户亲密型,卓越运作性,产品领先型。
2、确定制造模式与业务流程
可以选择不同的制造策略,如按库存生产MTS、按单生产MTO、按单装配ATO、按单配置CTO、按单设计、按项目制造PJM等。对用的计划排程流程也相应的不同。
3、设立KPI目标
如交货准时率、JIT采购到货率、库存周转率等。
4、计划策略
具体到需求计划、生产计划、库存计划、采购计划、运输计划的策略与如何衔接,它们采用的优化算法与计算逻辑(基于任务Job-Based)。
5、排程规则
具体到资源约束,如最短加工时间、最小换装时间、动态优先级等,计算逻辑基于事件(Event-Based)。
6、建立模型
如大能力模型、小能力模型。对工艺如何衔接,资源、资源组的定义,人机物等复杂资源约束关系。
7、选择算法
如启发式,混合整数规划,随机仿真,AI的基因算法等
8、排程方向
如倒排法、正排法、双向排法。优先级高的定单倾向于正排法,瓶颈资源倾向于双向排法。
9、确定迭代重排频率
设置重排窗口,选择重排方法(自动、手动、设置阈值)
10、制定多方案选择流程
如供应链会议结构化(时间的结构化、内容的结构化)、业务流程审核等。
11、选择人机交互甘特图终端
可视化显示,如HMI、智能终端、PC、手机、iPad等。
12、集成数据与方法
静态数据的准确与动态数据的及时性,APS与ERP、PLM、WMS、MES、TIA等异构系统集成方式,如总线式、点对点等。
信息论大师香农说,在你追求细节之前,有一个宏观的计划是多么重要。未来的供应链会更短,更智能,更分布,更生态,更个性。一个符合供应链逻辑、精益思维的的计划指挥控制塔,一个产业互联生态平台,一系列多样的数字化智能技术,更加一体化的集成业务计划系统是一个卓越企业的领先之道。
中国很多企业处于亚健康状态,其特征是“三高”即高交期、高库存、高成本。精益生产、MES、APS、供应链优化是消除企业三高的良方,建立高效的计划执行体系,系统的实现卓越制造。
5、安达发APS智能优化排程系统介绍
传统制造业已到了向智能制造转型的关键时期,精益化的生产排程能帮助企业从容应对小批量、多品种的转型趋势。安达发APS智能优化排程系统,国内业界优秀的智能排程引擎,为企业实现精细化生产计划、物料计划、提供了最基础最核心的保障。二十年磨砺,上百家大中型企业成功应用经验,安达发把真正的优化排程做到了极致。帮助企业快速有效响应不同场景的生产计划,提高产能和资源利用率。
· 快速、准确地承诺客户交期;
· 自动化排程,优化流程,缩短整个产品的制造周期;
· 接受插单、订单变更,及时响应客户需求;
· 平衡客户各种订单要求,提高准时交货率,提升服务水平和客户满意率;
· 方便直观的了解生产信息,便于跟踪物流状况以及把握生产进度;
· 及时响应各种突发状况,减少计划外加班和采购,保证质量;
· 精益生产和精益采购,降低库存成本;
· 最优化能力利用率,减少产品切换带来的时间浪费。
随着制造行业进入数字化转型的深水区,安达发在持续夯实自身技术的同时,聚焦行业核心需求场景,积极携手广大合作伙伴,打造可满足更多行业需求的场景化解决方案,助力制造业数字化转型,成就智能制造发展新动能。