思维导图iMindMap如何制定项目管理计划

项目管理包含成本预算、时间进度、项目资源等多个方面，我们可以使用iMindMap（Windows系统）思维导图软件的项目管理模板来将这些部分整合起来，形成一个综合的项目概览。

图1：项目管理模板

 

第一、项目管理导图

用户可以通过使用iMindMap思维导图软件的“使用模板新建”功能，找到所需的项目管理导图模板。从下图示例可以看到，项目管理导图模板中包含了时间表、宾客、预算、膳食等方面。

 

图2：项目管理导图

 

第二、编辑导图

用户在编辑项目管理导图时，最好先为导图订立一个中心主题，然后再根据这个中心主题添加或者减少一些分支主题。在示例中，我们建立了一个“公司团建”的项目导图，然后在围绕这个主题来编辑次一级的分支主题。

 

图3：编辑中心主题

 

由于我们这次创建的是“公司团建”的项目管理导图，因此对于“物流”的规划需求不大。在这种情况下，我们就可以选中“物流”分支，然后在其右击快捷菜单中选择“删除”。（如果需要保留次一级的“运输”选项，可以选择“删除（保留下级）”，然后再删除其他多余的选项）

 

图4：删除多余分支

 

第三、添加片段

将多余的分支删除后，我们就可以针对重点的分支进行扩充。比如针对团建中的“住宿”问题，我们可以使用顶部工具栏的“片段”工具，扩充“住宿”主题的分支，让其内容更加丰富，而无需逐一添加分支。

 

图5：添加片段

 

通过使用iMindMap思维导图软件的项目管理模板，用户能快速获得项目管理的概览，并可根据实际情况对软件提供的预算、人员、资源等方面进行增减。这种使用模板的方式，能大大地提高用户制作导图的效率。

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