项目管理高手常用的10种图表！

项目经理的必备工具可以分为两类，一类是图形/模型（常用的有10种），一类是软件。

 

常用图形/模型

甘特图：它通过图示的方式表现项目的各项活动及进展情况。

甘特图分为两条轴，横轴表示时间，纵轴表示项目任务，横条表示任务的计划和实际完成情况。

借助甘特图，项目经理可以快速弄清楚项目已经完成了多少任务，还有多少任务待完成，方便把控项目总体进度。

看板图：从日常生活中的看板演化而来的一种图形，目前主要用于敏捷开放。

不同于甘特图，看板图不用时间轴记录项目的各个阶段，而是显示在本次迭代中要完成的所有任务的当前状态。任务用卡片（便笺纸）来代表，状态则由板上分别标有“未做（to-do）”、“正做(doing）”和“做完（done）”的三个区域来代表。

看板图可以帮助团队理解当前做得如何，以及下一步要做什么，让团队能够自我指导。

关系矩阵：是对两个集合之间的某个关系的刻画，能清楚地表明此二集合的任意元素是否有此关系的数字矩阵。

比如你本来属于某职能部门，但你在特定时间里又参加到到某产品（或项目、