数据仓库的商业定位

 数据仓库在我国还是很少有专门的部门来负责,绝大多数企业都是有DBA来兼职,他们负责出有些报表,统计数据。其实数据仓库不只是简单的做报表数据工作,更多的应该做商业的东西。

现在的移动,电信,银行这些大企业有数据仓库,而且也比较成熟。此外还有淘宝,阿里巴巴等一些大的网络公司。每天都会生产大批的数据,这些数据是非常具有价值的商业数据。经过N年的沉淀之后,可以挖掘的东西越来越丰富。

之前参加了一个培训,是孙路弘讲的,关于数据库营销和关系营销的课程。里面提到了数据是死的,没有价值,数据库是工具,而作为我们真正要做的是要有商业的意识和头脑。我认为数据仓库的人不仅仅是做工具的人,而应该是比需求方更懂需求,而且懂的更多,能够看到整个企业数据的生命力,业务的完整性,能做的应该还有数据规划、业务架构。当然作为技术出身的人可能会受限于技术的逻辑缜密性。这周一个非常影响深刻的事情,一个数据分析人员过来向我要一份数据,他告诉我要这份数据的一些要求,拜访量和签单量,如果从我的角度来说,一般会去考虑拜访导致的签单,寻找的是直接关系。而他要求的是只需所有的拜访和所有签单量,并不要有效拜访导致的直接签单量。其实他的算法是从统计角度考虑,是一种间接关系,并不像我一般思路会集中到直接目标和路径中。通过这个过程也发现了自己在商业思维上的一些狭隘性,这种方法为自己打开在分析商业时方法上的一个借鉴。

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