给技术型创业者的几点建议

           哥在技术的道路上摸索了多年，创业路上也摸索了多年。终于走出软件开发作坊。回顾这几年的经历，总结出来一些经验，一则分享给将要创业或已经创业的同仁们，二则总结旧的经验和教训可以给我自己更好的照进未来。

          建议一、明确创业的股份分配、工作和职责的问题。很多人开始创业是和朋友在一起创业的，创业中夹杂着友情，股份和投资分配很模糊，只是一句话：赚了钱大家一起分，到最后的结果无论是内讧，还是分配不匀或者职责不明，都会让创业的努力付诸一旦。

         建议二、如果可以，办公和住的地方分开。如果不可以，请努力的分开。分开的标准为走路两个地方的距离请不要小于10分钟。我自己在自己家里分出一间办公室做了三年。实践证明：分开住的地方和办公的地方可以提高工作效率，而且还有助于身体健康。住和办公在一起的话，做程序这个行业，没有特殊的客户去约束你的营业时间，所以容易熬夜，也容易睡懒觉，而且更容易看看新闻聊聊天就过去了一天，所以请分开，相对于创业失败带来的风险和损失，办公室的租金还是很低的。如果真的很穷，可以住的再破一点，可以办公的环境再差一些，但是请分开。

        建议三、严格规章制度，创业者首先遵守。哪怕自己就一个光杆司令，也要严格规章制度，自己一个人去上班，自己给自己考勤，给自己安排任务，甚至给自己开会。严格的制度让公司更容易做大。严格作息制度，什么时候上班，什么时候下班，如果不是十分必要，请不要加班，甚至自己也不要加班。创业是一个持久的过程，不是一时兴起就可以做的很好的，良好的作息制度让你身体和精神俱佳，才能更好的创业。当然有紧张的时候例外。如果员工多了，你先从新建立什么制度，是很困难和痛苦的。

        建议四、如果是多人创业，要建立严格的财务制度。至少流水账要做好，谁投入了多少钱，支取了多少钱，建议亲兄弟明算账。

        建议五、改变技术员的固有观念，技术之上，什么都要自己做，我不知道大家如何，至少我曾经很这样。我建议，如果可以盈利的情况下，尽可能的使用钱来摆平所有的问题，注册公司的花费，尽可能请专业的代理公司，如果不涉及核心的业务，比如简单的读写删改的话，尽可能外包。如果有第三方控件，尽量不要自己写。

        建议六、如果有可能尽量不要在前期拉风投，或者过度去拉投资，过大的盈利要求会毁掉你的产品和创意，也会毁掉你的创业，当然，前期什么都没有的情况下，别人不可能投资你的，即使投资也是一种贱卖。

        建议七、如果创业，千万做一些小的东西，在自己能力范围以内可以实现的产品，不要试图做太大的规划。这个不解释。

        建议八、如果创业，最好有所专注，别什么赚钱做什么，看别人做什么自己就做什么，专注才可能成长。

        建议九、每天留一些时间给自己思考，每周留给团队一些时间去思考和反思。

        建议十、坏的情绪可以传递和传染，如果可能，尽量让每个人都很高兴。让人高兴是一门很值得去学习和钻研的学问，也是创业者必须要学会的学科，只有员工高兴了，才能创造生产力，只有客户高兴了，才能获得收益。当然，让人高兴是一件不容易的事情，要让他们获得满足和成就感何谈容易呢？

       建议十一、如果有可能，注册公司并且缴纳税务。而不是单打独斗，叫某某工作室，这些会花费你一些心血和经济，但是只有这样才能成长，相信我！

       建议十二、舍得，有舍才能有得。凡是能舍弃的东西都是要舍弃的东西。专注不能舍弃的东西。

       建议十三、创业不容易，把每一分钱花费到该花费的地方。应酬多的人不见得业务就一定好。创业不容易，每一分钱都要花足了，如果该花的钱没花费，一定会后悔的。

       建议十四、创业要忘记赚钱，尽可能的做好事情，帮助能帮助的人。团结尽可能多的力量才能创好业。

       建议十五、避免后院起火，创业前的每个核心成员都料理好自己家的事情。每个人获得老婆孩子的支持，获得父母老丈母娘的认可。创业更容易成功。

       建议十六、吃好饭，不管事情多忙，不管多么缺钱，吃饭的钱不能少，如果实在少到了吃饭的钱都没了，考虑借点钱或者从其他地方省点钱。身体是革命的本钱。

       建议十七、及早的切除不良因素、不良资产、不良功能、项目、陷入泥潭的项目、久久延期的项目、某个影响大家心情的项目、某个影响团队的事情、某个影响公司的人，尽早的切除。如果不知道该怎么办，请看建议十二。

      建议十八、建议你把你知道的写给我听听，分享才是成功之道嘛。