-范围管理
确定并管理成功完成项目所需的所有工作。
-时间管理
估算完成项目所需的时间,建立可接受的项目进度计划,以及保证项目的按时完成。
-成本管理
制定并管理项目预算。
-质量管理
确保项目满足了各方明确表述的或隐含的需求。
-人力资源管理
关注如何有效利用项目涉及的人员。
-沟通管理
生成、收集、分发项目信息。
-风险管理
包括对项目相关风险的识别、分析、应对。
-采购管理
是指从实施项目的组织外部采购产品、服务。
-整体管理
综合运用其他领域的知识,合理集成与平衡各要素之间的关系,确保项目成功完成。关键。