《思维导图》 - 东尼.博赞(英国) 巴利.博赞(英国)

本文介绍了如何使用思维导图进行书面报告和演讲的准备,包括画中央图、整理关键词、分配时间、灵活调整内容,以增加演讲的自由度、精确性和互动性。思维导图有助于解放演讲者,增强与听众的互动,提高记忆和理解效果,且在应对变化时更具弹性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

今天看2009年6月份的《程序员》,里面有一篇文章《如何做书面报告和演讲》,是《思维导图》一书的节选。感觉有所启发。

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其主要步骤如下:

1. 画好中央图,第一步是要做一次快速点射思维导图,把呈现在脑海里并且与你选择的话题有关系的全部想法都画下来。

2. 再看看你刚做的快速点射思维导图,把主干和分支理清楚,再把脑海里出现的其他关键词填进去。因为每个关键词都会给你至少一分钟的东西可讲,所以要做一个一小时的宣讲报告,把思维导图限制在最多50个关键词和图像的范围内将是一个好主意。

3. 看看你的思维导图,再把它削减一些,把一些额外的材料删除掉。在这个阶段,你还应该填入一些代码,以指明你是否希望插入幻灯片、录像带、一些特别的交叉材料、例子等。

4. 现在考虑一下准备宣讲主干的顺序,并把这个顺序用数字标出来。

5. 最后,把时间分配到每个主要分支上,再根据自己的演讲准备继续做下去。

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利用思维导图做报告,会给演讲人相当大的自由和弹性,还有顺序和精确度。

如果听众在会议期间或者会前产生了某种特别的需要,或者提出一些问题来,你可以立即将这些问题与思维导图联系起来。同样地,如果给你i的演讲时间突然间延长或者缩短,你可以很快而且容易地做出编辑处理。思维导图的弹性允许你很容易地监测自己的进程&

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