15 世纪中期,大航海时代开始,新航路开辟,几首小船引发了一场“商业革命”,也改变了世界城市的排名。在此之前,世界前十的城市无一位于欧洲;在此之后,世界前十的城市无一位于东方。
如果说 15 世纪的那次大航海,连接的是物与物,那么移动互联网重现连接了人与人,将会是另一次新的航海时代。跨国贸易历来利润丰厚,互联网之前的时代是这样,欧洲列强赚的盆满钵满。在移动互联网时代,贸易壁垒降低,全球大市场形成。出海,就有机会建立起下一艘“无敌舰队”。
现在的猎豹也在开辟新航线。在 CSMIC2015 移动互联网两岸年上,猎豹移动 CEO 傅盛,公布了猎豹出海的成绩:
猎豹移动目前在全球拥有超过8亿用户,其中65%用户来自中国以外的海外市场,近18个月以来,移动端月度活跃用户增长了7倍。成立四年来,公司收入连续两年创造150%的增长,旗下猎豹清理大师(Clean Master)在Google Play非游戏类应用中排名全球第一。
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在台湾市场,猎豹的进展也不错:
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猎豹清理大师(Clean Master)和猎豹安全大师在台湾 Google Play 工具类排名一直维持前五名,猎豹清理大师在总榜有时候也能冲进前十。
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猎豹清理大师(Clean Master)下载量超过 600 万,在台湾的市场占有率已经过半。
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2014 年 9 月,猎豹移动的台湾团队正式进驻了台北的标志性建筑 101 大厦的 83 楼,目前雪豹大约有 60 人。
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台湾团队负责的猎豹安全大师,推出不到一年,下载量突破一亿。
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台湾团队已经和台湾前十大手机品牌中的 8 家签订了预装合作,包括宏碁、宏达电、技嘉、infocus 等,同时与台湾金融巨头第一金控达成合作,赞助了台湾球迷最多的兄弟象棒球队。
移动互联网新航海时代,地球村的联系更紧密量,世界更“平”了。大陆的初创公司,错过了“蒸汽革命”、“电气革命”,对于这样的机会格外积极。现在,在巴西,阿里的速卖通已经超过亚马逊;在印度,每 4 台线上销售的手机就有一台来自小米。
除了发展中国家,在欧美,也有一加、猎豹这样的公司在拓展,并小有成绩。即使是在被称为“边缘地区”的台湾,也有机会,也能成为中国企业全球化的重要桥头堡。相比内地,台湾互联网行业无论是在语言技能、人文底蕴、文化习惯上都更深地融入了全球互联网,是内地企业进入国际市场的最佳跳板。
仔细看,就会发现,这些成功,并不像美国一样时高精尖科技的成功,更多的是商业模式的创新。免费模式、补课型的中国互联网、羊毛出在猪身上熊付费,这样的概念,得算是中国特色。要不然台下的听众听到“羊毛出在猪身上熊付费”,也不会哈哈大笑了;要不然坐在我后边的台湾记者们,听到“打车不要钱”也不会轻声嘀咕了。
在不久的未来,大洋彼岸的美国人民可能也会有这种反应了。
稍后我们也会带来对傅盛的访问报道,敬请期待。