从肯德基- 麦当劳-德克士,他们的品牌管理策略,经营策略,广告策略,价格策略,有重叠有存在差异化,IT企业如何为这些企业的扩张、发展提供有效的业务支撑和内部管理支撑, 如果能做到这一点,IT企业也获得了相应的发展优势和生存空间 ,首先要做的是了解这些行业的特点与发展模式,经营策略~,信息化层面建设的薄弱环节,以及与之合作的国际性厂商? 随着对其信息化的了解程度的加深以及对其管理模式的模式和体会,若有感悟......
Reed .
从肯德基- 麦当劳-德克士,他们的品牌管理策略,经营策略,广告策略,价格策略,有重叠有存在差异化,IT企业如何为这些企业的扩张、发展提供有效的业务支撑和内部管理支撑, 如果能做到这一点,IT企业也获得了相应的发展优势和生存空间 ,首先要做的是了解这些行业的特点与发展模式,经营策略~,信息化层面建设的薄弱环节,以及与之合作的国际性厂商? 随着对其信息化的了解程度的加深以及对其管理模式的模式和体会,若有感悟......
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