企业级UML2建模工具、MDA工具、数据库建模工具、需求管理工具、集成开发平台

软件工程中有三大思想，即“复用”、“折中”、“分而治之”，今天我们不讨论前两种思想在需求管理中的应用，重点讨论“分而治之”思想以及在需求管理工具bacon（西安楚凡科技公司开发）中怎样进行需求分解。“分而治之”其实是一种对复杂任务的处理方法。它首先要对整体任务进行分解，然后再各个

需求是项目成败的关键，管理好需求，处理好需求的那些事，至关重要。。人是解决问题的，工具可以更好的帮你记录和反馈你解决事情的能力。1. 需求分析    在完成需求获取所得到的记录与资料的分析与整理后，项目经理应组织软件的需求分析工作，建立各需求元素之间的关系，明确分配给软件的需求、需求的分类、需求的优先级等。需求分析的方法种类繁多，但常见的需求分析方法主要是结

1、需求变更的原因分析  　　需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中，变更可能来自方案服务商、客户或产品供应商等，也可能来源于项目组内部。虽然需求变更的表现形式千差万别，但究其根本不外乎以下几种原因： 　　（1）、范围没有圈定就开始细化 　　细化工作是由需求分析人员完成的，一般是根据用户提出的描述性的、总结性的短短几句

楚凡科技（www.trufun.net)   10年间致力于做中国最专业的软件工程解决方案提供商 规范软件开发过程  优化软件开发流程保证软件开发质量  提高软件开发效率Trufun UML2建模工具、Trufun Bacon  需求管理工具、 Trufun 研发云管理工具等在我们的调查和咨询过程中，发现很多项目都有以下的一些

做过需求管理的朋友都知道，要用工具进行需求管理，首先要做的第一步工作是进行需求分解，分解以后的需求才能用数据库逐条进行管理，才能发挥使用数据库的优势，展现工具管理需求的灵活性，这种工具的典型代表就是DOORS；当然还有一种需求管理工具，它是以文档为中心，虽然编辑在word中进行十分方便，但灵活性不足，这种工具的典型代表是requisitePro，另外还有一种工具两者都兼顾，如RTM-worksho

Trufun Bacon是一个跨平台、企业级应用的需求管理工具，它提供了所有你需要捕获、连接、跟踪、分析与管理各类用户信息的功能特点，贯穿于我们项目开发的全过程中，以保障项目符合所描述的需求和标准。为满足业务需要的沟通，Trufun Bacon支持不同功能小组之间的协同开发，使用户可以检验所构建系统是否正确以及所构建的方式是否合适。Trufun Bacon提供类似word的富编辑界面，实现管理用户

我们在需求管理和控制中是否经常存在以下问题：1、需求处理没有统一入口，需求的落实情况很难跟踪；2、需求提出并确认后，却一直提出修改要求，但是并没有对修改进行记录跟踪；3、需求变更对项目影响很大，难以确定变更的影响范围和成本；4、需求提出部门、需求分析部门、开发商，跨部门以及跨单位的沟通存在问题；5、需求的研发状态、需求变更状态难以掌握和控制；Trufun Bacon需求管理

在以质量为核心的软件过程中，需求分析过程是提升产品质量的关键过程域。需求过程要向三个方向提供有效的信息：向客户提供问题的分析、可度量的业务目标、范围的确定和系统质量度量等信息；向管理方提供优先级分析、风险分析和规模预估分析等信息；向设计方提供系统功能性需求描述、非功能性需求描述、领域关系描述、测试标准和功能变化预测等信息。这些信息的详尽准确，对系统的高质量完成至关重要，因此，改进需求过程的品质，提

软件工程的目标　　生产具有正确性、可用性以及开销合宜的产品。正确性指软件产品达到预期功能的程度。可用性指软件基本结构、实现及文档为用户可用的程度。开销合宜是指软件开发、运行的整个开销满足用户要求的程度。这些目标的实现不论在理论上还是在实践中均存在很多待解决的问题，它们形成

1、为什么要做需求分析需求分析就是分析软件用户的需求是什么，用户通过软件可以实现那些功能，完成那些操作。如果我们投入大量的人力物力，但是最后产出的软件根本没有用户愿意使用，或者根本不能满足用户的需要，那么这种结果无疑是痛心的，为什么在软件开发领域，能够最终优秀交付的只有14%，57%最多是合格，剩下29%则完全是失败？？很多原因是因为我们都是一厢情愿的认为用户要的是什么，而没有搞清楚用户到底需