![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756913.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
互联网分析
文章平均质量分 67
月貘苏
女工程师一枚 目前专注于JVM性能监控工具开发
展开
-
简析社会化电子商务
社会化电子商务是电子商务的一种新的模式,简单的说就是将SNS与电子商务进行了组合,这种基于用户自主分享的商品内容,来引导用户产生购买或者消费行为,让电子商务领域变得更具有人性味。从某种意义来讲,团购与O2O模式也可以算做是社会化电子商务的展现形式之一。 国内最早的一批社会化电子商务网站有一大批已经死掉,如贝壳(新贝壳已上线)、蚂蚁等,而存活下来的社会化电子商务平台在早起主要以豆瓣和大众点评网转载 2012-03-31 10:10:05 · 1007 阅读 · 0 评论 -
“如果你倾尽全力,只是为了击败在做同样工作的其他公司,那这样的工作怎么会令人兴奋?这就是许多公司衰落的原因。
前一段脑子里忽然冒出来个问题:马化腾、李彦宏、周鸿祎这些人,如果一直坚持只做一个100人的小公司、在任何时候都专注于一个产品。他们创造的社会价值,会不会比现在带着几万人做一个巨头公司更大?是的,小公司可能被巨头山寨、打垮、或者收购。但那有什么关系,正好进入下一个领域。做巨头,精力被耗费在管理内耗、血腥竞争上面。这给社会带来的增量是小的。做转载 2013-01-25 11:17:24 · 1879 阅读 · 0 评论 -
孙正义的时间机器理论
今天先和大家分享孙正义的“时间机器”理论。所谓“时间机器”,就是指美国、日本、中国这些国家的IT行业发展阶段不同。在日本、中国这些国家的发展还不成熟时,先在比较发达的市场如美国开展业务,然后等时机成熟后再杀回日本,进军中国、印度,就仿佛坐上了时间机器,回到几年前的美国。孙正义是一个很有国际视野的人,他祖籍韩国,出生在日本,在美国读高中和大学,他还相信自己的祖上和中国的孙子是同一支脉,因此他在经转载 2012-11-22 09:34:08 · 4948 阅读 · 1 评论 -
推销高手亚马逊的秘密:数据挖掘
当亚马逊(Amazon)在网站上向你推荐商品时,它绝非无的放矢。从根本上讲,这家零售巨头的推荐系统推荐的基础是一系列基本元素:用户过去购买过哪些商品;他们的虚拟购物车里有什么;哪些商品被他们评价或“赞”过;其它用户浏览及购买了哪些东西。亚马逊把这套自主研发的算法称为“从项目到项目的协同过滤算法”。依靠这套算法,亚马逊向回头客们提供了深度定制的浏览体验。数码爱好者们会发现亚马逊上满是新潮电子产品转载 2012-12-03 14:43:21 · 2165 阅读 · 0 评论 -
数据分析师职业介绍
做数据分析前我们首先要明确分析目的和内容,对于数据分析师而言,他们的进阶需求无外乎是各个企业对数据分析师的职位要求。在前程无忧、中华英才网以及智联招聘上,我们随便搜索下数据分析的岗位信息,都能找到大量类似于下面的一些职位要求信息:别看岗位职责,任职要求这么多,说白了主要就三点要求:1)对相关业务的理解;2)掌握一到二种数据分析工具;3)良好的沟通。可能不同的公司因为需求不同,会在要求上转载 2012-11-14 13:06:56 · 2303 阅读 · 0 评论 -
有趣的“好友悖论”
研究Facebook会发现,平均一个用户有190个好友,而他们的朋友平均有635个好友。对线下社交网络的研究也发现了同样的趋势。这与各人的性格无关,只是一个基本的算数问题。朋友的好友平均数总是大于你的好友数量。这一现象被称之为好友悖论。 你花时间写微博、交朋友、挖八卦,还用剩下的时间来亲自建立友谊。但悲哀的是,尽管做了这么多努力,你的朋友可能还是比你大多数朋友少。但不要绝望,我们大多数转载 2012-09-20 17:06:10 · 2703 阅读 · 0 评论 -
CEO们的用户体验(草根网)
最近的互联网很热闹。前段时间有刘强东和张近东的京苏大战,而最近的 3B 搜索大战,又让媒体的聚光灯打在了周鸿祎和李彦宏身上。 两人各有特点,一个是充满了生存智慧和“互联网思维”的 CEO,一个据说则是被妻子从菜园里拽出来的 CEO。 从一开始的 3721 到后来的 360 安全卫士,从 360 安全浏览器到 360 搜索,一路走来,周骂声不断,成绩却好看。对于周来说转载 2012-09-17 09:38:32 · 2763 阅读 · 0 评论 -
不要创新,要模仿?
创业成功的捷径是什么?其中一个答案是伟大的创新,而另一个答案就是去copy别人伟大的创新。这比自己想一个容易多了,而且这常常是一条让你获得第一桶金的更短、更可靠的捷径。不信?问问某些人,你懂的。问一下Samwer家三兄弟,Oliver(39岁),Marc(41岁)和Alexander(37岁)。他们是柏林的模仿孵化器Rocket Internet的创始人,曾成功复制一堆成功的互联网公司,从eB转载 2012-08-16 09:45:08 · 1316 阅读 · 0 评论 -
团队水平vs市场规模——对创业公司来说谁更重要?
一家初创企业能否成功取决于多方面的因素,天时地利人和缺一不可。这些因素中最主要的两个就是内部的团队和外部的市场,那么究竟谁更重要呢?我们来看看Dropbox的CEO Houston的看法。我认为初创企业的成功需要多方面因素,点子、团队、市场等等,而且这些因素并不是相互独立的。比如说一个优秀的团队通常都会想出更出色的点子,瞄准更大的市场。因此从某种角度上说这个问题是不太严谨的。但转载 2012-08-15 09:44:07 · 2043 阅读 · 0 评论 -
中国互联网产品力量崛起(转自草根网)
在这个时代,唯有创新的力量和产品的精神,才是无论大公司或是小公司获得持续成长能力的最大支撑。2012年1月7日,在极客公园创新大会上,美团网创始人王兴看到了许多互联网新产品——仅是数量上,这些产品就给他带来了冲击。于是,他略微侧了侧身,小声对旁边的开心网创始人程炳皓说:“投票之前这里面好多产品我都是第一次听说,有些都已经作为创新产品得奖了,我却完全没用过。”程炳皓腼腆地笑了转载 2012-04-01 10:22:06 · 2296 阅读 · 0 评论 -
美在线教育商Lynda连续15年盈利 首度融资1亿美元
北京时间1月17日消息,据国外媒体报道,美国在线教育平台Lynda.com成立17年以来,在没有任何外部投资的情况下,连续盈利15年,而且在2012年创造了1亿美元的营收。日前这家公司终于同意接受风投,并成功融资逾1亿美元。早在去年5月份,Techcrunch就报道了以视频为基础的教育平台Lynda.com的独特故事。作为一家在线教育公司,它帮助人们学习软件、创新与商业技能,以实现个人和职业目转载 2013-01-17 10:22:55 · 1337 阅读 · 0 评论