Atitit 文员招募规范 attilax总结

Atitit 文员招募规范 attilax总结

 

1. 概念 2

2. 文员招募范文 2

3. 重大意义 3

3.1. 第一层  文章撰写 能力 3

3.2. 第二次 文档管理能力 文档索引 检索查找 3

3.3. 第三层  组织软资产建设 知识体系化建设 3

3.4. 第四层   组织文化建设 文献典籍建设 3

3.5. 第五层次  组织的灵魂建设  精神建设 3

4. 一般的要求 4

4.1. 工作态度与上进心 4

4.2. 团队精神与人容易合作 4

4.3. 技术维度 4

4.3.1. 常见办公设备 打印机 复印件 扫描仪等使用 4

4.3.2. 常见文档处理软件office系列 word excel  ppt 4

4.3.3. Adobe pdf 文档系列 4

4.3.4. Zip rar等压缩文档系列 4

4.3.5. Cad文档系列 4

4.3.6. 其他业务文档 4

4.4. 尽可能对业务领域维度文档熟悉的 比如xxx手册,培训文档,商业技术书 解决方案什么的 4

4.5. 文档撰写能力 结构清晰 归纳能力 抽象能力 4

4.6. 尽可能的文档修辞能力 文学艺术能力 5

4.7. 领导或上级交代的其他工作 5

4.8. .有亲和力 形象良好。 5

4.9. 接待礼仪及电话礼仪。 5

4.10. 负责安全值班安排、物业维修联系及处理等。  5

4.11. 4、 负责电话费、水电、停车费等行政办公费用的及时缴纳申请。  5

4.12. 5、 协助部门经理进行部分招聘、制度培训、入职手续办理工作。  5

4.13. 6、 负责为员工提供工作配合、沟通联系工作。 5

5. 较为高级能力 5

5.1. 工作方法不断完善 并文档化 固化 5

5.2. 文档管理能力 分类 编排 检索 5

5.3. 知识管理 碎片化 体系化能力 知识图谱  路线图 6

5.4. 按照文件名检索 与全文检索 6

5.5. Win系统的检索 6

5.6. 手机系列的检索 移动办公设备的文档检索 6

5.7. 主动脑补上级没有想完善的内容 6

5.8. 文档 搜集 分析 整理 归纳能力 6

5.9. 内容的制作 建立 与分享 6

5.10. 最佳规范的建立 6

5.11. 反面避免事项条例的建立 6

5.12. 各种行政制度文章文档的建立 6

6. 其他可能需要的能力 7

6.1. 部分办公用品的资产管理工作 7

6.2. 部分财务知识,报销相关的 7

6.3. 部分宣传材料 7

6.4. 部分 印信管理 7

6.5. 制度的执行和监督检查 7

6.6. 沟通能力 7

6.7. 时间管理 7

6.8. 依赖管理 当多个事件有互相依赖关系时候的排序识别 流程安排 7

6.9. 优先级排序 7

6.10. 趋势管理 对历史分析以及未来一段的趋势判断预测 7

6.11. 内刊建设 7

 

1. 概念

文员 ,简单的说 就是文字的处理管理人员 以及文档的建立 管理人员

文职人员,从事文件处理工作、文档整理、 处理办公室日常事务 之类的工作。

2. 文员招募范文

岗位要求:
1.能熟练应用OFFICE办公软件。
2.有一定的写作、表达及沟通能力。
3.有亲和力 形象良好。
4.懂得接待礼仪及电话礼仪。
5.有半年以上本岗位经验。

职责:
1、 负责考勤;文件收发、归档保存;电话接听、转接;办公用品管理、来客引导、环境卫生等日常行政事务;
2、 负责公司管理制度的执行和监督检查。
3、 负责安全值班安排、物业维修联系及处理等。
4、 负责电话费、水电、停车费等行政办公费用的及时缴纳申请。
5、 协助部门经理进行部分招聘、制度培训、入职手续办理工作。
6、 负责为员工提供工作配合、沟通联系工作。
7、服从上级领导的安排,做好其它行政常规工作及部分临时工作。

 

3. 重大意义  

3.1. 第一层  文章撰写 能力

3.2. 第二次 文档管理能力 文档索引 检索查找

3.3. 第三层  组织软资产建设 知识体系化建设

组织软资产可包括组织大事记 ,英雄人物记等。 会议纪要

 

3.4. 第四层   组织文化建设 文献典籍建设

3.5. 第五层次  组织的灵魂建设  精神建设

 

4. 一般的要求

4.1. 工作态度与上进心

4.2. 团队精神与人容易合作

4.3. 技术维度

4.3.1. 常见办公设备 打印机 复印件 扫描仪等使用

4.3.2. 常见文档处理软件office系列 word excel  ppt

 

4.3.3. Adobe pdf 文档系列

4.3.4. Zip rar等压缩文档系列

4.3.5. Cad文档系列

4.3.6. 其他业务文档

4.4. 尽可能对业务领域维度文档熟悉的 比如xxx手册,培训文档,商业技术书 解决方案什么的

4.5. 文档撰写能力 结构清晰 归纳能力 抽象能力

提取提纲 归纳总结   扩充提纲细节 补充完善内容

4.6. 尽可能的文档修辞能力 文学艺术能力

4.7. 领导或上级交代的其他工作

4.8. .有亲和力 形象良好。

4.9. 接待礼仪及电话礼仪。

4.10. 负责安全值班安排、物业维修联系及处理等。

4.11. 4、 负责电话费、水电、停车费等行政办公费用的及时缴纳申请。

4.12. 5、 协助部门经理进行部分招聘、制度培训、入职手续办理工作。

4.13. 6、 负责为员工提供工作配合、沟通联系工作。

5. 较为高级能力

5.1. 工作方法不断完善 并文档化 固化

5.2. 文档管理能力 分类 编排 检索

分类主要分为树形分类 tree ,散列分类  分块索引 vs编号索引

顺序索引  vs 散列索引

正排与倒排索引

分区索引和全局索引

多级索引 vs 单级索引

5.3. 知识管理 碎片化 体系化能力 知识图谱  路线图

5.4. 按照文件名检索 与全文检索

5.5. Win系统的检索

5.6. 手机系列的检索 移动办公设备的文档检索

5.7. 主动脑补上级没有想完善的内容

5.8. 文档 搜集 分析 整理 归纳能力 

5.9. 内容的制作 建立 与分享

5.10. 最佳规范的建立

5.11. 反面避免事项条例的建立

5.12. 各种行政制度文章文档的建立

 

6. 其他可能需要的能力

6.1. 部分办公用品的资产管理工作

6.2. 部分财务知识,报销相关的

6.3. 部分宣传材料

6.4. 部分 印信管理

6.5. 制度的执行和监督检查

6.6. 沟通能力

6.7. 时间管理

6.8. 依赖管理 当多个事件有互相依赖关系时候的排序识别 流程安排

6.9. 优先级排序

6.10. 趋势管理 对历史分析以及未来一段的趋势判断预测

6.11. 内刊建设

 

 

 

作者:: 绰号:老哇的爪子claw of Eagle 偶像破坏者Iconoclast image-smasher

捕鸟王"Bird Catcher  kok  虔诚者Pious 宗教信仰捍卫者 Defender Of the Faith. 卡拉卡拉红斗篷 Caracalla red cloak 万兽之王  纵火者

简称:: st Emir Attilax Akbar 圣 埃米尔 阿提拉克斯 阿克巴

全名::st Emir Attilax Akbar bin Mahmud bin  attila bin Solomon bin adam Al Rapanui 圣 埃米尔 阿提拉克斯 阿克巴 马哈茂德 阿提拉 所罗门 本亚当  阿尔 拉帕努伊

常用名:艾提拉(艾龙),  EMAIL:1466519819@qq.com

 

 

头衔:

 

uke

 Emir Uke部落首席大酋长,ati协会创始人

uke总部o2o负责人,全球网格化项目创始人,

圣阿提拉克斯国王

科技领域

UTSC uke技术标准化委员会委员长 uke 首席cto   软件部门总监 技术部副总监  研发部门总监主管  产品部副经理 项目部副经理   uke科技研究院院长 uke软件培训大师

Ati组织科研研究院创始人

 

文艺领域

,  ,, uke机车协会主任 uke纹身协会

uke交友协会会长  uke捕猎协会会长

Ati文艺协会会长  ati文学协会

 

行政领域

Gchsp总裁  gchsp常委  GsP创始人

媒体传播领域

   uke出版社编辑总编  宣传布道总策划

Ati传媒总部

 

渔猎军事领域

uke保安部首席大队长

Uke 户外运动协会理事长  度假村首席大村长

Ati打猎协会

法学

法学研究会 制度研究会

管理领域

工商管理学 公共管理与社会服务

,uke制度检查委员会副会长

教育领域

 uec学院校长, uecip图像处理机器视觉专业系主任   uke文档检索专业系主任

Uke图像处理与机器视觉学院首席院长

uke终身教育学校副校长

靓号研究院

 

经济领域

uke波利尼西亚区大区连锁负责人 汤加王国区域负责人 uke克尔格伦群岛区连锁负责人,莱恩群岛区连锁负责人,uke布维岛和南乔治亚和南桑威奇群岛大区连锁负责人

 Uke软件标准化协会理事长理事长 Uke 数据库与存储标准化协会副会长

直达巴士西北区负责人   直达巴士长沙与西安分部部长

润昌通讯软件事业部总裁 执行长 分部负责人  执行委员会主席

Ati经济研究所

历史领域

历史事业部  ati历史研究院

社会科学领域

社科学院  ati文化部

自然科学领域

Uke研究院院长兼首席研究员 科学家

Ati自然科学研究院

宗教神学领域

uke宗教与文化融合事务部部长  大师master

uke制度与重大会议委员会委员长    ati宗教事务所

医学领域

   Uke医院 与医学院方面的创始人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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--Atiend  v19

 

 


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1 目标检测的定义 目标检测(Object Detection)的任务是找出图像中所有感兴趣的目标(物体),确定它们的类别和位置,是计算机视觉领域的核心问题之一。由于各类物体有不同的外观、形状和姿态,加上成像时光照、遮挡等因素的干扰,目标检测一直是计算机视觉领域最具有挑战性的问题。 目标检测任务可分为两个关键的子任务,目标定位和目标分类。首先检测图像中目标的位置(目标定位),然后给出每个目标的具体类别(目标分类)。输出结果是一个边界框(称为Bounding-box,一般形式为(x1,y1,x2,y2),表示框的左上角坐标和右下角坐标),一个置信度分数(Confidence Score),表示边界框中是否包含检测对象的概率和各个类别的概率(首先得到类别概率,经过Softmax可得到类别标签)。 1.1 Two stage方法 目前主流的基于深度学习的目标检测算法主要分为两类:Two stage和One stage。Two stage方法将目标检测过程分为两个阶段。第一个阶段是 Region Proposal 生成阶段,主要用于生成潜在的目标候选框(Bounding-box proposals)。这个阶段通常使用卷积神经网络(CNN)从输入图像中提取特征,然后通过一些技巧(如选择性搜索)来生成候选框。第二个阶段是分类和位置精修阶段,将第一个阶段生成的候选框输入到另一个 CNN 中进行分类,并根据分类结果对候选框的位置进行微调。Two stage 方法的优点是准确度较高,缺点是速度相对较慢。 常见Tow stage目标检测算法有:R-CNN系列、SPPNet等。 1.2 One stage方法 One stage方法直接利用模型提取特征值,并利用这些特征值进行目标的分类和定位,不需要生成Region Proposal。这种方法的优点是速度快,因为省略了Region Proposal生成的过程。One stage方法的缺点是准确度相对较低,因为它没有对潜在的目标进行预先筛选。 常见的One stage目标检测算法有:YOLO系列、SSD系列和RetinaNet等。 2 常见名词解释 2.1 NMS(Non-Maximum Suppression) 目标检测模型一般会给出目标的多个预测边界框,对成百上千的预测边界框都进行调整肯定是不可行的,需要对这些结果先进行一个大体的挑选。NMS称为非极大值抑制,作用是从众多预测边界框中挑选出最具代表性的结果,这样可以加快算法效率,其主要流程如下: 设定一个置信度分数阈值,将置信度分数小于阈值的直接过滤掉 将剩下框的置信度分数从大到小排序,选中值最大的框 遍历其余的框,如果和当前框的重叠面积(IOU)大于设定的阈值(一般为0.7),就将框删除(超过设定阈值,认为两个框的里面的物体属于同一个类别) 从未处理的框中继续选一个置信度分数最大的,重复上述过程,直至所有框处理完毕 2.2 IoU(Intersection over Union) 定义了两个边界框的重叠度,当预测边界框和真实边界框差异很小时,或重叠度很大时,表示模型产生的预测边界框很准确。边界框A、B的IOU计算公式为: 2.3 mAP(mean Average Precision) mAP即均值平均精度,是评估目标检测模型效果的最重要指标,这个值介于0到1之间,且越大越好。mAP是AP(Average Precision)的平均值,那么首先需要了解AP的概念。想要了解AP的概念,还要首先了解目标检测中Precision和Recall的概念。 首先我们设置置信度阈值(Confidence Threshold)和IoU阈值(一般设置为0.5,也会衡量0.75以及0.9的mAP值): 当一个预测边界框被认为是True Positive(TP)时,需要同时满足下面三个条件: Confidence Score > Confidence Threshold 预测类别匹配真实值(Ground truth)的类别 预测边界框的IoU大于设定的IoU阈值 不满足条件2或条件3,则认为是False Positive(FP)。当对应同一个真值有多个预测结果时,只有最高置信度分数的预测结果被认为是True Positive,其余被认为是False Positive。 Precision和Recall的概念如下图所示: Precision表示TP与预测边界框数量的比值 Recall表示TP与真实边界框数量的比值 改变不同的置信度阈值,可以获得多组Precision和Recall,Recall放X轴,Precision放Y轴,可以画出一个Precision-Recall曲线,简称P-R
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