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1. 做安全的公司太多了。2. 作备份相关的：Veritas; commvault; Druva; Cloudberry; Zerto; QNAP; Barracuda; CloudAlly;3. 技术上：数据分为热、温、冷
2018-04-25 11:07:31
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原创 关于加班
IT公司加班，996，100小时等都是这样的代表。但背后的原因是什么。不仅仅是快一个字能解释的。在一个新闻报道中提到：对于中国的初创企业，商业模式不是独特的，即使是独特的也会有一堆抄袭的，这就造就一个企业的竞争优势就是成本和速度。低成本和高速导致一种文化：全天候文化。大家都在想走别人的路让别人无路可走，这影响一个企业的方方面面。
2018-04-25 11:07:28
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原创 To Do
工作分解结构(WBS)实施标准(第2版)组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第3版)用户体验度量:收集、分析与呈现管理3.0：培养和提升敏捷领导力essential_scrum：scrum master(Charpter 10 11)敏捷项目管理的十大关键测量指标// 290冲刺目标成功率// 290缺陷// 291项目总工期// 292产品上市时间// 292项目...
2018-04-25 11:07:26
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原创 人的单纯与成熟
什么是单纯，单纯就是天真善良无邪。成熟往往对应着对名和利的追求，不再追求那些虚头巴脑的东西。这是从本质上的区别。由此引申出，行为上的成熟、说话上的成熟、穿着上的成熟、外表的成熟、内在思想的成熟。引别人的一段关于成熟的描述：该说话的时候说，不要多说讲重点，不要多余的表情；动作举止适可而止，不要太夸张；穿着不要太幼稚，这些都是表面的。但看上去让人就觉得比较成熟，想让自己都认为自己成熟那就注意
2018-04-25 11:07:23
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原创 经营思维与管理
1. 经营思维本质就是客户思维、市场思维和价值思维。2.基于经营思维的管理就是把企业的一切活动聚焦到为客户服务、聚焦到产品创新和营销、聚焦到如何让客户满意、聚焦到如何活下去。3.管理行为是一种成本。管理和管理者都是一种成本。管理活动不能是控制导向、老板导向、规范导向的。不要让员工在有限的时间内，被管理行为和老板要求所折磨，而是让他们服务客户、思考创新和实现经营成功。4. 管理应该轻量化
2018-04-25 11:07:20
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原创 Scrum/Agile Master
去书店，想找点scrum的经典书看看，结果发现Agile这个大潮在书店已经接近尾声了，几乎没有Agile权威介绍，有些Agile应用类型的书。1. Manifesto for Agile software development and Principles behind the Agile Manifesto基于此延伸出各种类型的Agile。2. Scrum Master role这次主...
2018-04-25 11:07:17
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原创 沟通
* 如何改进项目和团队的健康状况？ 沟通是一剂良药。* 一个项目的组织者，或者Scrum master的责任：创造机会和理由进行沟通，并找出最需要交流的领域。* 沟通中，一个技巧是：握手原则，
2018-04-25 11:07:14
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原创 各种提问
问题的种类：1. 直接问题2. 间接问题3. 开放式问题4. 封闭式问题5. 无知的问题6. 过滤问题7. 双重直接问题8. 假设问题9. 煽动性问题10. 夸张性问题11. 反省式问题12. 诱导性问题13. 停顿14. 沉默的问题15. 一个词的问题16. 阐明型问题17. 发散性问题18. 收敛性问题19. 重新定向问题20. 消极问题21. 二选一
2018-04-25 11:07:11
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原创 团队和组织行为
今天下午看了几个小时的团队建设，原来团队建设是属于组织行为学。记上几个点，以免忘了：1. 团队的形态：解决问题团队；虚拟团队；研究团队等2. 激励理论：双因素理论；成就动机理论；ERG需要理论；公平理论3. 成就动机理论中三种类型的人：成就需求；权力需求；归属需求激励需求理论：http://baike.baidu.com/link?url=5iga-8_pMNRWEnm3Vt8Lic6L
2018-04-25 11:07:09
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空空如也
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