原理:层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解为不同的组成因素,并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构模型,从而最终使问题归结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定。
构造模型步骤:
1. 建立层次结构模型(最高层: 决策目的 要解决的问题 最低层:决策的备选方案 中间层:考虑的因素、决策的准则)
2. 构造判断(成对比较)矩阵(Santy等人提出一致矩阵法,即不把所有因素放在一起比较,而是两两相互比较,对此时采用相对尺度,以尽可能减少性质不同的诸因素相互比较的困难,以提高准确度)
因素i比因素j |
量化值 |
同等重要 |
1 |
稍微重要 |
3 |