概述
Causal Analysis and Resolution
简单说,CAR的目标是识别缺陷原因并采取措施防止将来发生。即证明原因分析改善了公共原因,让性能基线有所提高。也就是说要对公共原因进行原因分析,并有实际的改善效果,让企业更有能力,而且最好有过程及技术方面的原因分析证据。这些都是在4级的基础上的进一步要求。
SG:Specific Goal
SP:Specific Practices
SG1 Root cause of defects and other problems are systematically determined.
系统地决定要进行原因分析的缺陷和问题。要进行“刨根究底式”的原因分析成本是比较高的,没有必要全部问题都需要做到以后杜绝再次发生的层次,但要选择有价值的问题进行这种分析,这些问题的改善对提高过程能力、实现企业商业目标是非常有用的。缺陷可以分为3类:沟通、技能/教育、疏忽
SP1.1 Select the defects and other problems for analysis.
选择要进行分析的缺陷和问题。选择数据进行分析。
在第一步选择问题,缺陷或事件的数据进行分析。可以按计划的时间间隔或事件(如许多高严重性缺陷)或阶段结束或新阶段开始时进行分析。
SP1.2 Perform causal analysis of selected defects and other problems and propose actions to address them.
对选择的缺陷和问题进行原因分析,并提出相应的建议以避免问题再次发生。
进行因果分析。在此步骤中,使用根本原因分析技术(如帕累托分析,鱼骨图和直方图等)对所选数据进行因果分析。基于分析,我们必须确定解决所选问题,缺