6年前就看过这篇文章，当时朦朦胧胧的，现在再次看了一遍，受益匪浅啊。
一 每个好架构师都是一位出色的程序员（卓越的程序员）
确实，首先得会编码，知道编码是咋回事，才能设计出结构来进行逻辑开发，不然设计出来的东西自己不知道该从哪里入手，别人就更不知道了。
我从事编码也有8年了，对程序开发也算相当熟悉了，所以我在架构的时候也会考虑是否容易扩展，各个接口是否都好用，这样在开发具体功能时就能很方便的套用结构了。
二 女性架构师优先？驾驭概念的技能是最高潜力（抽象思维）
架构师在拿到需求后，首要的任务就是把需求改成流程和抽象成各种类结构，然程序员拿到需求后就是关注具体的逻辑实现了。
回想起当年我刚转型架构师的时候，第一个任务是活动，包括个人活动和全服活动，很自然的闷头怎么实现具体的逻辑了，比如怎么得到奖励列表啊，领奖啊。
后来慢慢的改变了想法，根据需求设计流程图，活动开(在哪里处理，判断时间，create)，监听相应事件，奖励信息，关活动，还有数据库存储。拒收考虑定义类，几十个活动，抽出公共部分作为基类，如何管理那么多活动。。。。。。。
步骤1、要考虑做什么，了解业务需求，2、设计流程图，3、定义架构，4、具体逻辑实现。
三 架构师：站在技术的山顶向前眺望（技术的前瞻性）
这个就没啥说的了，技术在进步，说不定我们3个月做的功能用新技术1天就搞定了(当然有点夸张了)。
四 架构师修炼课程：透过问题看本质（问题 解决 大师）
知其然知其所以然，说白了不能只看表面的，还要了解更深层次的，不然只能徒有其表。
五 架构师：要成为百科全书式的智者(多领域知识)
这个就是说架构师的知识面广。本人呢从毕业用C++，后来用C，用lua，用PHP，从前端到后端，从端游、页游、手游、软件都涉及了，算不算知识领域广呢？
六 架构师：一群善于沟通的技术领袖（沟通能力）
这个没啥说的，不过本人不大爱说话，不过工作中表述还是相当清晰的。
七 独家专访冯大辉：由“实”及“虚”的架构师学习之旅（内力）
实就是具体的逻辑，虚是逻辑的上一层，抽象层面，类似管理逻辑的那结构。
八 独家专访Randy Shoup：架构师要学会权衡取舍（权衡取舍）
比如有一个需求，加上了服务器就会卡爆了，这样就不能加了。之前的公司就有类似的事情发生，项目经理提出了个很好的想法，但是对服务器的负载太大了，就直接跟项目经理说“想让服务器卡就加吧”，然后这件事就一笑而过了。
九 独家专访王翔：坚持不懈是架构师人生第一课（管控能力）
这个真心没看懂。。。。。。。。。。。。
十 独家专访梁远华：架构师需要广泛的知识面（艺术气质）
。。。。。。。
总结下架构师都需要哪些能力：
1、卓越的程序员；
2、抽象思维能力；
3、技术前瞻性；
4、看现象本质；
5、多领域知识；
6、善于沟通；
7、权衡取舍；
8、坚持不懈。
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2011
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