第一阶段绩效评估

      为期十天的冲刺已经结束,每个团队都展示了自己努力的成果,我们每个人都为整个团队做出了巨大贡献并从中学到了很多知识,下面为第一次冲刺进行评估。

      第一次冲刺阶段,对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法,根据我们团队的特点,采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量:

    1.目标实现(考量与计划目标实现的差距,20分)

    2.UI设计(UI的设计最直接体现在用户的使用上,15分)

    3.功能设计(15分)

    4.工作量(10分)

    5.完成及时性(考量队员能否按照原计划完成10分)

    6.改善创新(10分)

    7.团队意识(5分)

    8.博客总结(5分)

    9.学习情况(5分)

    10积极性(5分)

    各位成员的绩效评估如下所示:

成员\考量目标实现(20)UI设计(15)功能设计(15)工作量(10)完成及时性(10)改善创新(10)团队意识(5)博客总结(5)学习情况(5)积极性(5)总分
李萌161518878555592
于磊161717879555594
张勋151617888555592
王楗171617978555594

转载于:https://www.cnblogs.com/TDyige/p/5458079.html

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