需求要从哪里来
从用户来
C端来说用户画像是个好东西,你能清楚的知道你的用户定位,心理,偏好,基于数据可以分析出下一步的需求;B端来说用户池是个好东西,需求反馈和客户拜访带来的需求往往的是需要探寻背后业务深度的;需求从用户来是需求构成的一部分。
从竞品来
别人有的,你不见得有,产品的核心竞争力在于一条维度。比如微信就是通信,snap就是拍照,支付宝就是支付,知乎就是内容。因此什么才是你的产品的核心维度,要非常清楚,挖掘竞品功能背后的需求才是竞品分析的重要之处,否则也就是只能抄抄功能改改交互了。当然,如果你的产品还处于起步阶段,可以多看看成熟的竞品功能,无害啊,因为这个时候抢占市场更重要,如果还有的抢的话。
从创新来
怎么让你的产品,feature或功能具备只被模仿不被超越的核心竞争力,往往来自于差异化的竞争,单一功能如何与整个产品的核心功能产生关联,不同模块的横向连接性也是不容易被模仿和超越的,可以从这个方面入手。
从技术角度来
如果你的产品还存在这样那样的终端崩溃,弱网下体验不优的情况,在数据监控的配合下,多去找技术大牛和大神们聊一聊,看看是否有对应的措施不断提升和优化,这部分的问题有可能是某个版本的最重要的事情。
从公司决策来的需求
这个,大家都懂得。 但是想补充的是,需