基于时间敏捷开发的工作量评估：

什么是简化的功能点估算

在我们的开发工作中一共有两类东西要开发，

一种是数据，一种是操作。

所谓数据，就是比如要编写一个CRM，其中有“用户、角色、权限”这三种东西，就是要管理的数据，这里权且记下用户有“3个数据”要管理。

所谓操作，就是对用户，应该有增、删、改、查、加入角色……这些称之为操作，这里权且记下对用户，用户会做“5个操作”。

倘若角色和权限没有操作（虽然这是不可能的），那么在NESMA简化方法中由于每个数据是7点，而每个操作是4点左右，那么就可以算出来一共有：
3 × 7 + 5 × 4 = 21 + 20 = 41点。

ISBSG/IFPUG包括中国的CSBSG等都有不同行业/不同类型软件的生产率统计，如果你在中国，用C#或Java开发一个类似OA/CRM这样的业务流转软件，那么生产率大约是9小时/功能点（来自于10多个学员的课后数据），也就是上面那个小软件，要用9×41 = 369小时大约是46人天。

“什么？这点内容我不到一星期就能做完。”是，也不是。这一时间的包含了需求分析/设计/编码/测试/集成/上线部署期间的所有时间，还包括开会讨论的时间，和别的功能联调的时间，培训的时间，修改万恶的Bug的时间，提升性能的时间，改善易用性的时间，上网找图标的时间，上班看博客的时间——总之一个真实项目中可能发生的时间全都平摊在这

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业务流程：需求分析====设计====编码====测试=====集成====上线部署
沟通衔接：开会讨论===功能联调===培训===bug修改===提升性能====易用性改善====资料查找