Scrum4.0＋5.0

1.题目：

1.准备看板。

• 形式参考图4。

2.任务认领，并把认领人标注在看板上的任务标签上。

• 先由个人主动领任务，PM根据具体情况进行任务的平衡。

• 然后每个人都着手实现自己的任务。

3.为了团队合作愉快进展顺利，请坚持每日立会。

• 定下每日例会的时间地点。
• 例会情景请拍照留影（至少一次，发布到博客上）。
• 会上大家依次报告:我昨天做了啥，我今天要做啥，我碰到了哪些问题。
• 每日立会时更新看板。
• 每天例会后的看板拍照显示进度。（拍照可以固定在一个位置拍，以后还可以把每天拍的图做成动画。参考图5）

4.博客发布要求：

　　看板设计。

　　任务认领情况。

　　下每日例会的时间地点，及一张包括全部团队成员的例会照片。

　　每日例会的看板进展。

　　每个同学记录自己的任务实现情况，可同时发布在自己的博客上。

2.内容：

   1.每日立会：

                 地点：图书馆

                 时间：12:30

   2.

 

     

燃尽图

3.分工：

    产品负责人: 王大华（22分）

     PM项目经理：容杰（21分）

     Scrum Master： 冯梓凡（19分）

     用户：梁仕标（18分）

4.总结：

   这次我们确定了看板的内容，明确了看板上每个人的任务及工作分配，对于一次冲刺的目标进行了一些细分，在每日立会上大家都说了一下自己的准备情况，也提出一些自己的看法和新的内容想法，这对于第一次冲刺来说是一个开始开始，以后相信大家也可以这样坚持下去，对我们的项目来讲无疑可以得到更好的进展。

    每日立会对我们来讲，开始可能会有点烦但坚持下来我们将会习惯，也对我们的有更多的好处，设计出更符合用户习惯的app。

 

转载于:https://www.cnblogs.com/RSTART/p/5502064.html