- 博客(2)
- 收藏
- 关注
RSS订阅转载 【PMP】第二章 项目运行环境
1.事业环境因素 事业环境因素包括外部和内部 外部：公司政策、法律法规、董事长风格等不可控的因素 内部：组织文化、结构、资源地理分布、信息软件、员工能力、资源可用性等 2.组织过程资产 组织过程资产可分为过程、政策、程序和组织知识库 3、项目组织结构 职能型：主要由职能经理负责，项目经理起协调员的作用，权利很小 强矩阵型：主要由项目经理负责，权利 中到高，主要用于多部门合...
2018-09-17 14:21:00
153
转载 【PMP】第一章 引论
1. 项目经理是一个圣人，全才，很牛逼的人2. 项目特性 是为创造独特的产品、服务或成果而进行的工作 项目是临时的 项目驱动变更，旨在推动组织从一个状态到另一个状态 项目创造商业价值（金钱，经验，声誉等） 3.项目管理的重要性项目管理是将知识、技能、工具、和技术运用于项目中，以满足项目的需求。项目管理的制约因素有范围、质量、进度、成本、资源。 ...
2018-09-06 14:46:00
84
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人